artville1

Владимир Тартак / 25 апреля 2017, 09:49

Чи потрібен Одесі ЖКС «Дерибасівський»?


Для мешканців центральної частини міста вислів «Мій дім – моя фортеця» давно сприймається як сарказм. В будь-який момент від цитаделі може відпасти шматок ліпнини або балкон, її може затопити під час дощу, і зверху – через дірявий дах, і знизу – через хронічну несправність дощової каналізації. Зрештою фортеця може банально завалитись як від старості так і через відсутність попереджувального ремонту. Небезпека загрожує всім, хто пересувається тротуарами в історичному центрі, де переважає периметральна забудова. Очевидно, що існуюча система спостереження та обслуговування житлового фонду не є ефективною. Окрім нормального функціонального стану будівлям та кварталам необхідно забезпечити естетичний вигляд. Ці завдання реалізуються через комплексну, напівкомплексну, точкову реконструкцію чи будь-які інші формати, головне щоб цей процес був постійним та керованим. Для цього необхідні: виконавча структура, фінансові та матеріальні ресурси.<pstyle=» «>Такою структурою може стати департамент реконструкції історичного ареалу. Мені заперечать, мовляв Одеса і так займає перше місце по кількості муніципальних службовців на душу населення. Відповім: по-перше мова йде про переведення частини профільних фахівців з райадміністрації, департаменту комунальної власності, БТІ, управління капітального будівництва, департаменту міського господарства та інших структур ОМР. По друге, це робочі місця, які необхідні для важливої місії. Ось навіщо було створювати НАБУ, НАЗК, антикорупційні прокуратуру та суд (в перспективі), адже цим могли б займатись ГПУ, СБУ, МВС, існуючі суди. Напевне тому, що це мають бути нові структури без критичного багажу корупційного минулого, з переважно новими людьми, філософією та правилами. Так і в нашому випадку, мова не тільки про стан будівель в центрі, йдеться про безпеку одеситів та про майбутнє міста, яке значною мірою визначається зовнішнім виглядом старих будівель історичного ареалу, позаяк це, після узбережжя другий, а може й перший простір по впливу на формування позитивного ставлення світу до нас, що є важливою передумовою капіталізації Одеси. Новостворений департамент складатиметься із чотирьох управлінь, котрі мають забезпечити історико-архітектурну інвентаризацію будівель і створення електронної бази даних в форматі 3D кожного будинку та кварталу із внутрішніми та зовнішніми видами включаючи інженерні мережі; моніторинг поточного технічного стану та технічний нагляд під час проведення робіт; операції з нерухомістю – продаж, оренда, відселення; юридична підготовка до реконструкції; підготовка та супроводження інвестиційних проектів тощо. У підпорядкуванні цього департаменту мають бути дві виконавчі структури: одна з них – комунальне підприємство «Реставрація». Найголовніша архітектурна цінність зони комплексної охорони – це оздоблення фасадів, яке потребує постійного відновлення. У цьому процесі міська влада має бути оперативною, а відтак незалежною від підрядників та процедур замовлення робіт. Колись такі майстерні існували, та зараз все треба створювати заново як виробничі потужності так і залучати кваліфікованих працівників. Друга структура: ЖКС з умовною назвою «Дерибасівський», який виникне на базі «Порто-Франківського» та частини «Фонтанського», і межі якого співпадатимуть з межами історичного центру. Цей ЖКС матиме особливий статус в порівнянні з іншими, враховуючи важливість покладених завдань: висока зарплата для сумлінних працівників, забезпечення при потребі службовим житлом з подальшою приватизацією, повна відсутність бомжів та алкашів у складі персоналу. Згодом після реконструкції в кожному кварталі будуть створені свої ОСББ, але зараз для забезпечення нормального процесу реновації старого фонду варто йти на такі витрати.<pstyle=» «>Головною проблемою для початку масової реконструкції є – відсутність стартового фонду нерухомості, куди можна було б переселяти фізичних та юридичних осіб. Після завершення ремонту адміністративного центру мерії на «Краяні» у міста з’явиться біля 20 000 м2 переважно офісних вільних приміщень у центрі, котрі стануть основою фонду нерухомості для початку системної реконструкції. Частку цих площ можна реалізувати та купити житло для відселення людей з перших кварталів, а інші приміщення використати для обміну з фірмами, які займають значні площі в центрі міста.<pstyle=» «>В історичному центрі міста є біля 146 кварталів, які складаються приблизно з 1400 будинків. Значна частина цих споруд не є приваблива для інвесторів в контексті комплексної реконструкції. Новий департамент буде не тільки модератором оновлення центру, але й виконавцем певних ремонтно-будівельних робіт, тому йому конче потрібне стабільне фінансування. Для цього у складі бюджету міста, повинен з’явитись Фонд реконструкції історичного ареалу. Гарантований мінімум будуть складати надходження від оренди майна і землі та їх продажу, дольової участі забудовників та місцеві збори в межах території центральної частини міста.

 


Пост размещён сторонним пользователем нашего сайта. Мнение редакции может не совпадать с мнением пользователя



   Правила

Записи в блогах:




Думська в Viber


Одрекс
Ми використовуємо cookies    Ok    ×