Экс-чиновник мэрии Одессы рассказала о бюджетниках на митингах и «фейсбучных» рабах Костусева

Сенсационные заявления от экс-начальника городского департамента внутренней политики Ирины Пьянковой, не так давно уволенной распоряжением мэра! В интервью официальному изданию облорганизации Комитета избирателей Украины «Избирком» бывший чиновник с достойной уважения прямотой рассказала об особенностях информационной политики нынешней городской администрация.

«Думская» решила перепечатать некоторые фрагменты этого во всех смыслах замечательного материала, ведь Ирина Григорьевна подтвердила многое из того, что мы писали ранее со ссылками на источники. Например, о митингах в поддержку Костусева, на которые сгоняют бюджетников. Или о том, как сотрудников муниципалитета заставляют «любить» шефа в интернете, прежде всего в «Фейсбуке». Итак, слово самой Пьянковой.

Избирком: В своей статье «Демократия без мордобоя. Возможно ли?» вы утверждаете, что в Одессе отсутствует какое-либо взаимодействие с общественностью. Мы с вами согласны. Причиной, по вашему мнению, является нежелание мэра прислушиваться к общественности. Как вы считаете, что может являться причиной такого нежелания?

И.П.: Думаю, что это вызвано, прежде всего, боязнью выявить нелицеприятные вещи или услышать точку зрения на проблемы, которая не совпадает с им заявленной. Ведь недаром (вопреки Конституции Украины) служащим одесской мэрии сейчас даже запрещено читать материалы оппозиционных сайтов! И когда я приступила к руководству управлением внутренней политики, с удивлением узнала от его сотрудников, что с их рабочих компьютеров на сервере мэрии был заблокирован доступ к «плохим» интернет-сайтам оппонентов мэра. Увы, А. Костусев предпочитает парить в том жизнерадостном информационном мирке, который создают его имиджмейкеры и придворные журналисты.

С другой стороны, помощники мэра и некоторые общественники, имеющие «доступ к телу» и средствам городского бюджета, пытаются замкнуть круг общественных объединений, с которыми бы мэрия могла конструктивно сотрудничать. Показательно, что некоторые из них в период переформатирования Координационного совета пытались внушить мэру Костусеву, что никакие координационные советы ему не нужны, что от них – больше вреда, чем пользы…

Кстати, эти кулуарные интриганы отчасти своего добились: смогли повлиять на мнение мэра Костусева, и по телефону мне даже было дано указание приостановить работу по реорганизации совета. Это произошло за два часа до начала расширенного заседания Кооринационного совета, на которое были приглашены руководители 40 организаций как раз для рассмотрения заявлений о вступлении в его состав. Отменять это мероприятие я не стала и все заявления были рассмотрены координационным советом в установленном порядке. А три дня спустя «сверху» поступило указание… продолжать работу по реорганизации! Правда, еще через пару недель курирующий заместитель передал мне «сверху» предложение прекратить работу на занимаемой должности.

Ну, и наконец, есть очевидная всем третья причина: в мэрии хотят видеть общественников лишь как фон для эффектных выступлений мэра: им нужны декорации в виде «массовки» с плакатами и флагами, стояния людей на «митингах в поддержку» и т.п.. А для этого вполне достаточно иметь определенное число карманных организаций, которых удовлетворят крохи бюджета.

Этот подход – не нов: более убедительно это практиковали при мэре Э. Гурвице, более эпатажно – в мэрии Черновецкого. А обратившись к истории, включая эпоху императора Нерона, заметим, что такое отношение к «подданным» присуще приспешникам разных вождей и вельмож.

Но в современной Украине – это анахронизм. У нас в стране общественное движение развито сегодня гораздо сильнее, чем даже пять лет назад. И реальную поддержку сограждан власть может заслужить только реальной работой во благо общества.

Увы, одесской мэрии пока не хватает понимания этого. Как и не хватает желания увидеть, что большинство организаций – самодостаточны, активно учатся (и умеют!) зарабатывать собственные средства (благо, законодательство не препятствует), осваивают новые технологии. Сегодня не столько общественники нуждаются в сотрудничестве с органами самоуправления, сколько органы самоуправления нуждаются в сотрудничестве с ними!

Избирком: Почему вы решили уволиться с должности начальника Департамента внутренней политики?

И.П.: Мне сообщили, что Алексей Алексеевич решил назначить на этот пост своего друга детства Сороку В.Т. Принятый в департамент на должность начальника отдела коммуникаций с общественностью он плохо выполнял даже эти обязанности, не оправдав моих надежд и доверия. Зато преуспел в «коммуницировании» иного рода, и мне предложили… уволиться или работать его заместителем. Очевидно, неисполнительность и безответственность этого специалиста были частью интриги: «подставляя» меня как руководителя, искали повод для ротации… Ну как с таким после всего вместе работать?

Примечательно, что мэр Костусев делал выводы о работе департамента не на основании фактов и предоставляемых отчетов, а слушая сплетни и истерики нескольких своих приближенных. И принял меня с докладом последний раз еще в начале июня. А курировавший департамент заместитель мэра – хороший человек, но очень занят хозяйственными делами, к тому же - долго болел, и ему некогда было вникать в нюансы нашей работы.

Честно говоря, сомневаюсь, что А. Костусев был достаточно осведомлен о делах, выполненных департаментом. Мы работали в условиях информационной блокады. Хотя за неделю до моей отставки меня попросили из управления информации указать в статье для новостей на сайте мэрии, будто мероприятие c участием Плахтия департамент провел «по указанию мэра Костусева».

Избирком: В одной из телепередач вы сказали фразу: «Делать лайки в фейсбуке — этим не должна заниматься «внутренняя политика». Т.е. от вашего департамента требовали поднимать количество лайков по записями мэра?

И.П.: Единственной озвученной претензией мэра к моей работе, причем высказанной публично на аппаратном совещании, было именно «отсутствие на Фейсбуке». Мне в резкой форме тогда было сделано замечание, что ни я, ни сотрудники вверенного департамента не пишут комментарии на страничке мэра Костусева.

«Это Ваша работа! Чем Вы вообще занимаетесь?!» — грозно негодовал тогда сам городской голова. А уже после той «аппаратки» коллеги мне рассказали, что почти во всех департаментах и даже КП горсовета «уже давно «лайкают» и пишут» получившие такое задание сотрудники. Правда, сначала от нас требовали лишь оперативно отвечать при появлении на странице мэра вопросов граждан, касающихся общественных организаций. Потом понадобились «лайки», а после уже начались и полные «фейки».

Избирком: Вопрос может показаться провокационным, но… Есть ли профессионалы в команде Алексея Костусева?

И.П.: Да. Управленцы-профессионалы в исполнительных органах городского совета есть. С такими специалистами очень комфортно работать, я с благодарностью о них вспоминаю. Но волюнтаризм и бессистемность руководства, интриги, хамство и истерики некоторых «особо приближенных» особ угнетают таких профессионалов.