Київський національний університет імені Шевченка в умовах війни: інтерв’ю з ректором про виклики та майбутнє (на правах реклами)

ПРО ЗМІНИ ТА МІЖНАРОДНУ СПІВПРАЦЮ

За час мого ректорства кількість міжнародних проєктів зросла з 19 у 2021 році до 37 у 2025-му. Ми виграли конкурс Google з кібербезпеки, координуємо проєкти Erasmus+ із цифровізації. Попри бюрократичні обмеження у фінансах, ми розширюємо горизонти: наприклад, запустили нову програму африканських студій, що відповідає геополітичним реаліям.

ПРО ЦИФРОВІЗАЦІЮ ТА ШТУЧНИЙ ІНТЕЛЕКТ

Штучний інтелект — це інструмент, а не самоціль. У геодезії чи геології супутникові дані та ШІ є критичними, але в соціогуманітарних науках вони лише допоміжні. Ми вчимо студентів критично мислити, щоб вони не покладалися на технології сліпо.

ЯКИМИ Є СУЧАСНІ СТУДЕНТИ?

Вони не кращі й не гірші за попередні покоління — вони інші. Їхні сильні сторони: висока цифрова грамотність і краще володіння іноземними мовами. Виклики: менша схильність до тривалого читання та певна ізольованість через пандемію та війну. Попри це, вони цілеспрямовані. Якщо раніше багато хто мріяв про виїзд за кордон, то сьогодні головний запит студентства — перемога та безпека.

ВИКЛИКИ ВОЄННОГО ЧАСУ

Найскладнішим у 2022 році було витримати психологічне навантаження. Університет не припиняв роботу ні на день. Ми вчасно випустили студентів, посилили заходи безпеки та обмежили використання Telegram у внутрішній мережі за рекомендаціями органів безпеки.

Сьогодні КНУ виконує важливу соціальну роль: майже 1900 студентів отримують соціальні стипендії. Зростає кількість здобувачів освіти з родин військових та ветеранів. Наш факультет психології активно працює з тими, хто постраждав від війни.

ІНФРАСТРУКТУРА ТА ВТРАТИ

Війна зупинила великі проєкти. У 2022 році ми мали розпочати будівництво нового гуртожитку, але кошти вилучили на потреби оборони. Зараз ми змушені орендувати місця для студентів у інших закладах. Також досі повністю не відновлено спорткомплекс, пошкоджений під час обстрілів. Відкладено і створення біотехсайнс-хабу.

МІЖНАРОДНА ІНТЕГРАЦІЯ

За останні 4 роки академічна мобільність зросла майже вчетверо: торік було здійснено понад 1600 поїздок. Ми маємо близько 500 угод із партнерами з Європи, Японії, Південної Кореї та Індії. Участь у програмах Erasmus+, Horizon Europe та проєктах НАТО — це наш шлях до світової науки.

ПРО ОСОБИСТУ МОТИВАЦІЮ ТА ВИБОРИ

Моя мотивація — це університет, у якому я з 1984 року. Найбільший виклик сьогодні — токсична атмосфера, яку створюють окремі особи заради власних цілей. Це складніше за інфраструктурні проблеми.

Чи братиму участь у наступних виборах ректора? Якщо буде така можливість — так. Я буду боротися за своє ім’я та колектив. У 2025 році ми повернули багато показників до довоєнного рівня, я знаю, як рухатися далі, і готовий до чесного змагання без зовнішнього втручання.