Майбутнє Одеси на Інвестиційно-будівельному Конгресі: бізнес та експерти готують спільну дорожню карту розвитку міста (новини компаній)

26 березня на Інвестиційно-будівельному Конгресі-2026 одеські інвестори, бізнес-лідери та інфлюенсери збираються, щоб визначити майбутнє Одеси. Буде сформована дорожня карта розвитку Одеси.

Сьогодні наша розмова з Олександром Селезньовим, CEO девелоперської компанії Spatium Group та ініціатором дискусії на Конгресі: «Чи вимірюються інвестиції стратегією розвитку?» про те, чому старі моделі управління остаточно вичерпали себе і як перетворити стратегію розвитку території на реальний інструмент прибутку.

- Пане Олександре, бізнес-ландшафт сьогодні змінюється занадто швидко. Як би ви охарактеризували те, що відбувається зараз в Одесі та загалом на ринку?

Олександр Селезньов: гадаю, головною характеристикою моменту є різке зростання невизначеності. Ринки та технологічні ланцюжки не просто змінюються — скасовано самі правила й принципи, на яких будувалися моделі минулих років.

Грошей не стало менше, проте змінилися шляхи їхнього походження та концентрації; водночас суттєво зросли ризики.

- Що можна зробити для підвищення надійності та доходності?

Олександр Селезньов: перейти від операційного підходу до проєктного.

Основними етапами проєкту є:

Аналіз поточної ситуації.
Побудова образу ідеальної ситуації
Прогноз природного перебігу подій.
Проєктування штучних процесів задля переведення поточної ситуації в ідеальну.

- Це звучить як логічний алгоритм, але чи під силу це кожному окремому бізнесу?

Олександр Селезньов: через високу невизначеність для прогнозування та проєктування потрібно значно більше експертизи, критичного мислення та візіонерства. Саме ці якості разом із практичним досвідом визначають лідерські позиції, проте вони є найдефіцитнішим ресурсом. Зібрати такий потенціал для кожного окремого інвестиційного проєкту неможливо.

Але це реально зробити для головного проєкту — Стратегії розвитку території. Тоді надійність і дохідність окремих інвестиційних ініціатив можна буде визначати через їхню відповідність цій Стратегії. Стратегія задає вимірюваність розвитку (наприклад, збільшення ресурсів території) і в такий спосіб формує метрики для методики оцінювання інвестиційних проєктів.

- Як практично буде реалізовуватися цей діалог між бізнесом та експертами? Де шукати цю платформу?

Олександр Селезньов: розробка Стратегії може йти у вигляді онлайн чи офлайн дискусій, стратегічних сесій тощо.

Для оформлення платформи створено спеціальне медіа-видання «ФОРПОСТ».

Перший івент — панельна дискусія на Національному інвестиційно-будівельному конгресі 26 березня 2026 року в Києві, де спеціальна мультидисциплінарна панель експертів Одеси презентує стратегію розвитку міста.