300 одесситов скинутся по тысяче долларов, чтобы построить полезный для города ресторан
0
В Одессе планируют создать ресторан, 70% прибыли от которого будет уходить на социально-полезные для города проекты. Заведение под названием «4City» расположится в здании бывшей водолечебницы врачей Семена Рабиновича и Александра Ясиновского, что на Канатной, 27. Основателями ресторана станут 300 одесситов, каждый из которых внесет в бюджет проекта по одной тысяче долларов. Управляющим будет известный одесский ресторатор Alex Cooper.
Идейными вдохновителями проекта стали Александр Яковенко — совладелец креативного IT-пространства IQSpace и создатель социальной платформы «Мой город» Артем Бородатюк. По словам Бородатюка, примером для одесского «социального» ресторана стал аналогичный бизнес в Ивано-Франковске.
«Суть проекта в том, чтобы объединить вокруг одной идеи людей — и основателей, и гостей нашего ресторана, — рассказывает Артем. — 70% от прибыли заведения будут направляться на социальные проекты: от установки скамейки в сквере до помощи больным детям».
Согласно правилам полезного ресторана любой из его основателей может предложить проект, нуждающийся в материальной поддержке. Лучшие проекты будут выбраны путем голосования всех учредителей 4City.
«Мы хотим запустить такой механизм, который будет постоянно генерировать доход и самостоятельно перенаправлять его на помощь нашему городу и его жителям», — рассказал «Думской» Артем Бородатюк.
По словам бизнесменов, интерьеры исторического здания, хоть и не носящего официального звания памятник архитектуры, будут сохранены.
«Это удивительное здание. Здесь сохранился розовый зал, где посетители водолечебницы коротали время в ожидании процедур. Сохранилась лепка, резные двери. Все это как нельзя лучше подходит под наш концепт. Ведь мы хотим, чтобы это помещение стало еще одним магнитом для туристов»,- говорят авторы проекта.
Отметим, в начале ХХ-века водолечебница Рабиновича и Яиновского была одной из самых известных в городе. Здание, выполненное, как тогда говорили, в «помпейском» стиле, окружал обширный сад с фонтаном. Внутренние помещения были оборудованы по последнему слову техники тех времен. В 1901 году здесь было центральное отопление, электрическое освещение и двойная вентиляция: нагнетательная и вытяжная. Здание был разделено на четыре однотипных помещения, отдельно женского и мужского отделений, а высота потолков составляла 9 аршин. За 300 рублей в месяц посетители лечебницы могли получить всевозможные ванны и души — спинные, круговые, ректальные, вагинальные, электрические, для чего использовалось 64 лампы в 16 свечей.
СМЕРТЬ РОССИЙСКИМ ОККУПАНТАМ!
0
Заметили ошибку? Выделяйте слова с ошибкой и нажимайте control-enter
Распилы и откаты еще никто не отменял, а ресторан — это не сферический конь в вакууме, а реальная организация, которая взаимодействует с внешней средой в лице сотни таких же реальных организаций. И вот из этого взаимодействия что-то вымутить спецы найдутся. Банальнейший пример — заказ скамеек, которые они будут устанавливать, у студии Артемия Лебедева.
П.С. Прочитал комментарии ниже и понял, что вы один из участников проекта. Что ж, желаю вам всем удачи, обойти стороной все те распилы и откаты, о которых писал выше, и хороших клиентов.
( За 300 рублей в месяц посетители лечебницы могли получить всевозможные ванны и души — спинные, круговые, ректальные, вагинальные, электрические, для чего использовалось 64 лампы в 16 свечей )
Если данное предложение включить в Меню ресторана, его прибыль и соответственно полезность для города возрастет многократно)
Ничего себе – уже час новость висит на Думской, а в комментариях никто не написал, что мы пилим городской бюджет или всем обманем или обворуем или еще что-нибудь сделаем :).
Что именно? Разве бывшая водолечебница ПЕРЕВОДИЛА свою прибыль городу или работала бесплатно. Услуги можно было получить всего за 300(!) рублей. Сравните дореволюционные цены с нынешними. И вам станет ясно, кто мог пользоваться такими услугами.
1. Проектом управляет профессиональный ресторан. Все решения автономно принимает именно он, за что и получает 30% прибыли. 300 основателей могут решать лишь то, на какие социальные проекты будет отправлены 70% прибыли.
2. У ресторатора есть KPI и отчетность. Также будет внедрена прозрачная система управления.
3. Идея уже реализована и заведение успешно работает в Ивано-Франковске.
4. Команда у проекта – не наивные волонтеры с третьего курса универа.
В следующем году буду рад увидеть вас в 4City, где окончательно пройдет ваш скепсис.
Прямо 300 спартанцев. Как я понял, под видом благОго дела у психоневрологического диспансера заберают очередное здание? Скоро и весь ПДН переведут к черту на кулички, а на его месте появится чудо-коробка на 20-24 этажа.
А в чём собственно прибыль инвесторам если 30% прибыли получает шефский ресторан, а 70% прибыли идёт на благотворительность? Без прибыли вообще, отдать 1000$? Извините я живу в Одессе и в такое не верю.
«На ресторан понадобится 300 000 у.е., поэтому мы решили собрать 300 основателей ресторана, каждый из которых отдаст 1000 у.е.. То есть, данный проект покажет всему городу и всей стране то, что люди могут объединяться вокруг общей идеи. Идеи некоммерческой, так как эту 1000 у.е. никто из основателей обратно не получит.», говорит Артем Бородатюк. Ключевое слово «обратно свои деньги никто не получит». Если 70% прибыли ресторана пойдет на благотворительные проекты, то оставшиеся 30% прибыли хватит на эксплуатацию ресторана и зарплату его персонала? Где калькуляция?
300 тысяч будут потрачены на то, чтобы запустить ресторан: ремонт, дизайн, оборудование. И уже 70% от ежемесячной чистой прибыли пойдут на социальные проекты, а 30% — ресторатору.
Чистая прибыль — это за вычетом аренды, зарплат и так далее.
Калькуляция плановая в работе ресторатора, так как много зависимостей от дизайна интерьера, который уже делает команда.
Калькуляция (от лат. calculatio — счёт, подсчёт) — определение затрат в стоимостной (денежной) форме на производство единицы или группы единиц изделий, или на отдельные виды производств. Калькуляция даёт возможность определить плановую или фактическую себестоимость объекта или изделия и является основой для их оценки. В строительных организациях оценка и калькуляция используется для объектов бухгалтерского учёта в денежном выражении. Калькуляция служит основой для определения средних издержек производства и установления себестоимости продукции.
Очень похоже на письма счастья 70-х г.г прошлого столетия, в которых была описана некая игра, согласно которой нужно было положить в конверт 1 рубль и отправить по одному из 5-ти указанных в списке адресов в нижней строке. При этом напоминалось, что правила этой «игры» были опубликованы в журнале «Смена» за 1966г. И если каждый, кто получит такое письмо отправит по 1 рублю, то вы получите большую сумму денег (5х5х5х и т.д.) Аналогично и здесь. Авторы проекта упоминают о бывшей водолечебнице, в сохранившемся здании которой они хотят разместить свой «ресторан». По картинке видно, что в розовом зале сможет разместиться не более 10-12 человек.
У вас игры разума? Мы делаем ресторан в этом здании, которое имеет в том числе и историческую ценность. Мы не собираемся предоставлять услуги бывшей водолечебницы и мы не приплели "сюда" что-либо. Материал писал журналист.
Какая рентабельность у лучших городских ресторанов? Сомневаюсь что более 50%. Т.е., ресторан фактически должен будет работать как работают в США — максимальная рентабельность 13%. Подождем твою маму
P.S. Откаты различным инспекциям и надзорам будут учитываться в качестве производственных расходов? Саакашвили в свое время в Грузии разогнал их всех. Но у нас не пошло.
Это получается $60k в год. Минус 30% з/п Купера — остается $40k. Разделить на 12 месяцев — $3333 в месяц. Т.е. вы хотите собрать $300k и потом выделять по одному проценту этой суммы в месяц на какие-то проекты? По-моему, это не имеет никакого смысла (это очень мало и хватит пусть на один проект в месяц). Уж лучше раздать все эти 300 тысяч — и тогда все эти "проекты" мы (жители города) получим сразу. Можно использовать ту же платформу Мой Город для отбора проектов и контроля. Хотя, конечно, в таком случае у кого-то не будет своего ресторана построенного за чужой счет:)
Целей гораздо больше, чем просто "финансировать проекты". Вот, что я писал у себя в ФБ:
"1. В основании идеи заложено то, что всем и так понятно и требует объяснений – есть ресторан, он зарабатывает деньги, деньги идут на социальные проекты, которые улучшают город. Все просто и хорошо, правда ведь?
2. И вроде как на этом можно было бы и закончить и открыть этот ресторан в одиночку или в партнерстве с несколькими людьми. Но есть вторая идея в этом проекте – идея объединения. На ресторан понадобится 300 000 у.е., поэтому мы решили собрать 300 основателей ресторана, каждый из которых отдаст 1000 у.е.. То есть, данный проект покажет всему городу и всей стране то, что люди могут объединяться вокруг общей идеи. Идеи некоммерческой, так как эту 1000 у.е. никто из основателей обратно не получит.
3. Есть много более "простых" бизнесов, которые можно было бы сделать, чтобы финансировать социальные проекты. Однако была выбрана идея ресторана – почему? В этом заключается третья идея – идея привлечения и вовлечения как можно более широкого круга одесситов. Ресторан за один день пропускает сотни гостей. За месяц это – тысячи. За год – десятки тысяч. За первый год деятельности ресторана несколько десятков тысяч одесситов пройдут через заведение, в котором они осознанно или неосознанно, но будут вовлечены в развитие города. Представьте себе, что вы встречаетесь со своими друзьях в этом ресторане и из них еще не все знают о концепте проекта – для них данное заведение ничем не примечательно. Но вот вам приносят чек и на чеке написано, что X гривен из суммы чека будет потрачено на установку скамеек в парке. Гости невольно вовлекаются в то, что улучшают наш город. Этот первый шаг очень важен для изменения ментальности одесситов, развития их гражданского самосознания и веры в свои силы менять город самостоятельно, и не ожидать этого от кого-то.
4. Постоянное финансирование социальных проектов, объединение 300 основателей, которые являются патриотами Одессы, вовлечения десятков тысяч одесситов и гостей города в то, чтобы сделать наш город лучше. Все это – лишь первая история подобного проекта в Одессе. Мы рассчитываем, что по этой модели появятся другие проекты социального предпринимательства, основатели ресторана найдут в друг друге партнеров для новых проектов, появится большое количество людей, вовлеченных в развитие города. Ресторан станет катализатором большого количества проектов. И это – четвертая и самая неосязаемая идея данного проекта."
Да, спасибо, так понятнее. 1 пункт, конечно, ерунда (потому, что "заработок" — мелочь по сравнению с суммой, "зарытой" в проект) но остальные имеют смысл. Если в ресторане будет хороший проходняк (а не пара десятков хипстеров) — это действительно позволит популяризовать хорошие и правильные идеи "невольно вовлекая" гостей. Трудной задачей будет поддержание постоянного интереса к заведению на протяжении хотя бы нескольких лет, учитывая его неудачное расположение.
Идея замечательная, но.. упоминали заведение в Ивано-Франковске, все в восторге, социальное предпринимательство и прочее, но когда задаешь вопрос о конкретике — сколько было отдано на социальные проекты, то сумма называлась весьма скромная (около 2тыс грн в мес)
В любом случае, очень здорово, что появляются такие инициативы в нашем закоснелом в своем скептицизме и цинизме городе. И пусть таких заведений будет больше. Может следующим шагом станет введение льгот для социально ответственных предпринимателей, снижение налоговых ставок для тех, кто дает благотворительные пожертвования, как происходит во всех нормальных странах.
Организаторам инфо (вдруг не в курсе): есть программа кредитования социального предпринимательства под 10% годовых. Василь Назарук — руководитель, ищите в фб.
Домби, Urban Space зарабатывает гораздо больше. Вот проекты, которые были поддержаны в апреле: http://warm.if.ua/uk/news/pidtrymani-pro… Но это — ИФ. Мы рассчитываем на большую прибыль.
Весной, когда производился ремонт фасада водолечебницы, я отдал прорабу изображение старого фасада, в надежде, что он будет восстановлен. Но, судя по результату работы, они решили не показывать эту картинку собственнику здания. Поэтому исторического фасада нет, а вдоль водосточных труб уже отслаивается штукатурка. Кроме того, такой фасад совершенно не увязывается со старинным интерьером будущего ресторана.
А почему на английском? Все поймут, что 4 — это для? Почему не Для Одессы, Для Города — хуже звучит?
На моей памяти много ресторанов разорилось. Некоторые с весьма хорошей кухней, и хорошо расположенные. У предложенного ресторана расположение не очень. Не гуляют по Канатной ни одесситы, ни туристы. Впрочем, это головная боль основателей проекта. Но не верится в прибыльность в рамках существующих экономических реалий и налогообложения.
Хотя идея проекта хорошая. Может, стоило бы найти что-то более прибыльное? Производить что-то полезное, что будет нарасхват гарантировано? Снова за дело взялись гуманитарии?
Ну и распределение прибыли — что-то, наверное, надо бы оставить и акционерам
1. «Офисный планктон» обладает такими заработками, что в состоянии будет ежедневно есть в ресторане? Правда, я знаю ряд ресторанов, которые торгуют комплексными обедами по 40 грн. 2. Это интересный ход. Но тоже затратный, если лекции будут полезными для всех. Такие темы и лекторов найти трудно. 3. Это замечательно. 4-5. Здание-это хорошо. У одного из закрывшихся после года работы ресторанов было не хуже, и к центру ближе. Одесситы понемногу шли. Туристы не очень. Но окупиться не смогли. А какова ширина тротуара на Канатной? А парковка? Думайте 6. Посмотрел сайт. Команда выглядит хорошо. Но большинство — программисты, менеджеры, гуманитарии. Есть рестораторы. Промышленника — ни одного. Что и предопределяет выбор направления проекта. Ну, ваше дело. И раз почти все - предприниматели, то Вы, наверное, знаете, сколько по статистике разоряется в первый год работы. Во всем мире. Подавляющее большинство. И многие из команды сменили много бизнесов. Наверное, поэтому. 7. Я не предлагал. Я просто перевел Ваше название. И оно Вам, почему-то, не понравилось. И это показывает работу Ваших маркетологов. Подумать можно. Объявите конкурс на сайте проекта. 8. Ваше право. Имхо это не совсем верно.
Чтобы обсуждать попросите думскую вынести тему в «статьи».
При самых оптимистичных раскладах около 5 лет, что эти деньги вернуться и потратятся с пользой Проект определенно имеет специфический запашок :) Может управляющего тоже волонтера найти? у Купера уже так плохо дела идут, что он по совместительству идет? :)
Ну и ресторан без минимальной парковки, это конечно самое оно :) Хотя, в общем-то, все как всегда :) продумано :)
А ведь за 300 штук можно было реальный проект для города сделать.. и по мусору, и по транспорту решить реальные проекты и быстрее и качественней.
С душком потому, что этим "инвесторам-благотворителям" наверняка предложили как они отобъют свои деньги теневым способом. Не верю я, что у нас в условиях фактической войны прям до начала проекта нашлось сразу 50 человек готовых расстаться безвоздмездно с 1000$.
Я верю в этот проект. Всё у вас получится, главное выдерживать цену-качество, приемлемые для большого количества людей. Обратите внимание сколько заведений открывается и закрывается постоянно. Концепций хороших много, но выживают лишь те, кто разумно ведет дела. Город у нас необычный, жители балованные и любят поговорить надо и не надо, поэтому будет ли эта идея успешной зависит от руководителей проекта.
Беляевская территориальная громада поддержала предложенный президентом Украины Владимиром Зеленским «план победы», добавив к нему поправки от партии «Европейская Солидарность». Поправки включают меры по стабилизации фронта, обеспечению армии, справедливой мобилизации и корректировке бюджетных приоритетов. Также предлагается усилить производство оружия и военных технологий, а украинские санкции синхронизировать с международными партнерами.
Обыски у доверяйцев: СБУ пришла к чете депутатов областного и городского советов
2 ноября Служба безопасности Украины провела обыски у Александра Ахмерова и Светланы Осауленко депутатов Одесского областного и городского советов от партии «Доверяй делам». Источники сообщают, что следственные действия связаны с подозрением в махинациях при приватизации. Ахмеров, депутат облсовета и глава фракции, также занимает пост в городском департаменте коммунальной собственности, а в прошлом был главой горизбиркома и членом Партии регионов.
Выборы президента Молдовы: в Одессе голосующих больше, чем в первом туре
На выборах президента Молдовы в Одессе во втором туре явка оказалась выше, чем в первом туре 20 октября. Как сообщил и.о. генерального консула Молдовы в Одессе Ион Черный, точные данные будут известны после закрытия участка, но уже сейчас видно, что активность избирателей выросла. Голосование идет в соответствии с законодательством, и никаких нарушений не зафиксировано. Избирательный участок открылся в 7:00 и будет работать до 21:00.
Самый теплый день за сто лет и резкое похолодание: Одесса бьет температурные рекорды и готовится к штормовому предупреждению
2 ноября в Одессе был побит температурный рекорд почти столетней давности: воздух прогрелся до +19,9`С, что превысило показатели 1926 года (+18,7`С). Однако уже 3 ноября температура резко упала, снизившись на 16-20`С за каких-то 12 часов из-за прихода холодного фронта с севера.