Пиляють грантові мільйони? В Одесі вирішили розробити стратегію розвитку міста

Майже 1,7 млн грн хоче витратити одеська мерія на розробку частини Стратегії розвитку міської громади до 2027 року.

У рамках цього проєкту 29 і 30 квітня, а також 1 травня проводять анкетування жителів (судячи з усього, безплатно) і бізнесу, передає кореспондент «Думської».

Відповісти на максимально загальні запитання можна тут і тут.

Зазначимо, що в самій подачі анкети вбачається явна маніпуляція. Є 4 показники розвитку тієї чи іншої сфери: незадовільно, добре, погано, не можу оцінити. Жодних «задовільно» або «середньо» (по-одеськи «не фонтан» або «таке»).

Однак, як виявилося, витратити грантові мільйони не так просто. У конкурсі, оголошеному «Грантовим офісом 5Т», що став уже скандальним, так і не визначили переможця. Компанія, яка представила найвигіднішу пропозицію, просто не змогла пояснити, чому послуга коштує так дешево.

Але головне — коли виконавця все ж таки знайдуть, як будувати стратегію розвитку, якщо немає мети?

«Проведення стратегічного та економічного аналізу в рамках розроблення проєкту стратегії розвитку Одеської міської територіальної громади до 2027 року із залученням і зовнішніх експертів і консультантів, що забезпечить створення сприятливих умов для розвитку бізнесу та сталого економічного зростання, підвищення згуртованості та якості життя мешканців громади, побудови безпечного середовища і відновлення території громади», — ідеться у відповіді «Офісу 5Т» на запитання про те, чим вони там займаються.

Простими словами — це за все хороше і проти всього поганого. Мета має бути набагато конкретнішою. Наприклад, ми хочемо поліпшити якість освіти, або збільшити тривалість життя містян, або оптимізувати роботу міського транспорту. Або все це разом.

Але не підвищення згуртованості та поліпшення якості життя. Ці параметри просто не можна виміряти. А отже, після реалізації проєкту (розпилу грантових мільйонів) можна сміливо говорити, що все вдалося, пояснює наше джерело в мерії.

«Перш ніж формувати стратегію розвитку міста, потрібно сформулювати цілі цієї стратегії. Ба більше, стратегія має бути прописана не на два роки, а на п'ять або ще краще — десять років», — додає наш співрозмовник.

Окреме питання — зв'язок опитування про головні проблеми Одеси та якість послуг ЖКГ тощо з розробкою стратегії. Чи так потрібне анкетування з очевидними відповідями?

«Наприклад, питається, як містяни оцінюють стан тротуарів. По-перше, невже влада сама не може побачити, в якому вони стані, і потрібно аж ціле опитування заради цього затівати? Я вам і без опитування скажу — у поганому вони стані. По-друге, яким чином відповідь на це запитання допоможе скласти стратегію розвитку міста? Наша стратегія розвитку — ремонт тротуарів?».

У мерії наголошують, що стратегія розвитку — це документ, який визначає оперативні цілі та завдання для сталого розвитку територіальної громади. При цьому поліпшення якості надаваних у місті послуг, таких як освіта, медицина, транспорт, освітлення, парки тощо — це не стратегія розвитку, а повсякденна робота мерії.

Проєкт був підготовлений і поданий грантовим офісом у співпраці з департаментом економічного розвитку. Донор: ПРООН (UNDP). Але хіба це означає, що 117 тисяч доларів треба викидати на вітер?

Зазначимо, «Грантовий офіс «Одеса 5Т» став розмінною монетою в боротьбі «Довіряй ділам» за вплив в облраді. Керівництво структури віддали скандальній Тамілі Афанасьєвій, обраній від ОПЗЖ. Таким чином «довіряйці» фактично купили її голос, віддавши хлібне місце.