Полтора года прошло с момента начала полномасштабного вторжения российского агрессора в Украину. Сейчас вся страна внимательно следит за контрнаступлением вооруженных сил Украины и желает скорейшего возвращения домой с победой каждому украинскому солдату. За этот период, Украину покинули миллионы. В основном все кто хотел, уже успели вернуться. К сожалению, можно констатировать, что десятки тысяч семей высококлассных специалистов уже не вернутся домой. Для европейских стран расходы на адаптацию украинских беженцев не сопоставимы с потенциальными приобретениями в национальном ВВП. На фоне стремительного старения европейского континента, приток украинских беженцев однозначно вольет новое вино в старые европейские меха. Во-первых, рост населения за счет мигрантов всегда провоцирует спрос на внутреннем рынке и приводит к росту потребления. Хорошо обученные украинские мигранты быстро заполняют собой европейский рынок труда. Во-вторых, европейская экономика после нескольких лет стагнации, идет на восстановление и в такие моменты остро необходимы как светлые головы, так и рабочие руки. И того, и того, в Украине всегда было с избытком. Но, для Украины, цифра в 12 миллионов беженцев покинувших страну, является серьезным фактором риска, учитывая задачи послевоенного восстановления. Кроме того, в Украине по-прежнему действует солидарная пенсионная система, хотя и осуществляется постепенный переход к накопительной. Упрощая, это означает, что молодые платят за пожилых. Именно активные люди молодого возраста, как правило уезжают за рубеж, просто потому что, в этом возрасте еще можно легко интегрироваться в новое общество. Таким образом, вся нагрузка ложится на тех кто остался. В этой ситуации необходим радикальный пересмотр параметров украинского бюджета и проведение налоговой реформы. Для чего нужно пересматривать украинский бюджет? Все очень просто. Снижение численности населения в теории приводит к снижению расходов на центральном и местном уровне. Если, этого не происходит, значит кто-то заинтересован в манипулировании статистикой и в коррупции. Это как в бизнесе, невозможно планировать государственные финансы, если ты не знаешь долю твоей потенциальной аудитории. Конечно, мы постоянно слышим о громких коррупционных процессах. В Украине всерьез борятся с коррупцией, что признает в своих отчетах даже Европейская комиссия. Тем не менее, несмотря на то, что есть НАБУ и НАЗК, опыт нашей страны показывает, что наличие «мохнатой руки» и «мозгов» часто помогает чиновникам скрыть свое воровство за десятками пояснительных бумаг и согласований. Как правило попадаются те бюрократы, к которым либо есть особое внимание со стороны правоохранительных органов, либо те кто свел все свое воровство до примитивных форм. В любом случае пересмотр бюджетных показателей — это первое с чего необходимо начать, ведь это позволит найти дополнительные ресурсы для восстановления Украины.
Мы постоянно слышим о «репарациях», которые Запад заставит Россию платить Украине за преступления совершенные против украинцев, за уничтожение инфраструктуры, личной собственности граждан и так далее. Но, пока это все на уровне слов. В такой ситуации необходимо помнить старую поговорку: «на других надейся, но сам не плошай». Любой человек, особенно государственный деятель, должен всегда исходить из самого пессимистического сценария, тогда он всегда будет готов к любому развитию событий и не будет предоставлять свою судьбу на дело случая. Об этом кстати в своей книге в свое время писал Фридрих Юнгер в своей работе «Игры и ключ к их значению». И самое главное — это безусловно проведение налоговой реформы. Об этом в Украине говорят постоянно, но теперь внешние условия нас должны побудить к этому. Налоговая реформа в Украине должна дать ответ украинскому и международному бизнесу на простой вопрос — «где роль Украины в системе распределения капитала?». Без твердого понимания правил игры невозможно выстроить деловую репутацию. Бизнес любит те юрисдикции, где может рассчитывать на справедливое налогообложение и честную судебную систему. В условиях открытых границ, Украина борется не только за внешнего инвестора, но и за внутреннего. Украина не может позволить себе такие высокие налоги как например в Австрии. Просто, потому что, в случае нашей страны риски намного выше потенциальных профитов. Заходя в австрийскую юрисдикцию, инвестор понимает, что получает доступ к честной судебной системе, рынку капитала, внутреннему рынку товаров и услуг Европейского Союза и самое главное — его бизнес в 100% безопасности, ведь Австрию не окружает агрессивный сосед, который в любой момент готов вцепится ей в горло как Россия. Таким образом, Украина должна стремиться к построению честного суда и предложить наиболее лояльную систему налогообложения. Такой на сегодняшний день я вижу реформу 10-10-10. Суть этой реформы очень проста: 10% — налог на прибыль, 10% — НДФЛ и 10% — НДС, а также отмена ЕСВ и военный сбор 3%. Это та модель, которая позволит Украине быть конкурентной с налоговой точки зрения, в том числе и для глобального бизнеса. Сейчас именно тот момент, когда ее можно активно претворять в жизнь. Украинское общество ждет четких сигналов по этому поводу. К сожалению, в ответ, мы пока слышим от чиновников министерства финансов странные идеи о том как бы обложить НДФЛом сборы украинцев на помощь ВСУ. Слава Богу, президент Украины, проявил свою мудрость и отдернул министра финансов, но если мы действительно хотим победить российских оккупантов и построить самую сильную армию в Европе, необходимо окрылить бизнес и дать ему выдохнуть с надеждой. В этом как раз и может помочь налоговая реформа 10-10-10.
|