Именно этот вопрос оказался первой задачей, которую вчера начали рассматривать в режиме on-line участники экспериментального проекта «Бизнес-модели XXI века».
Идея проекта очень простая — у каждого бизнеса есть задачи, которые нужно решать. Для этого люди рассматривают варианты решения и выбирают лучший из них. На данный момент собралось уже около 40 человек, которые рассматривают чужие задачи и конструируют варианты решения задачи. Среди участников есть люди с разным уровнем подготовки, но среди них есть и специалисты в области маркетинга, рекламы, PR, практикующие бизнесмены. Идея тренировки своего ума всем этим людям показалась симпатичной. Почему бы не помочь тем, кто зашел в тупик или находится в ступоре?
Любой человек может принять участие в этом тренировочном процессе причем как в качестве человека, который предлагает варианты решения, так и в качестве представителя бизнеса, который вбрасывает для обсуждения свои нерешенные задачи. Разумеется вбрасывать можно и анонимно ) не обязательно ведь всем знать, что у вас что-то не получается.
Условные правила, по которым мы взаимодействуем описаны в моей предыдущей публикации «11 ДРУЗЕЙ ПРОМОУШЕНА».
Первая задача к примеру была озвучена двумя партнерами, которые решили создать общий бизнес проект. Денег на запуск проекта у них 40 000$. Вопрос, который они озвучили: "В какой сегмент рынка лучше вложить эти деньги?»
Все обусждение происходит в режиме on-line. Участники пишут свои комментарии когда им удобно, уточняют задачу, получают ответы. Таким образом получается условный круглый стол по обсуждению конкретного кейса.
Если будет настроение, подключайтесь со своими идеями и задачами! Предложения можно оставлять прямо здесь либо в группе www.facebook.com/groups/businessXXI.
Пост размещён сторонним пользователем нашего сайта. Мнение редакции может не совпадать с мнением пользователя
***Вопрос, который они озвучили: «В какой сегмент рынка лучше вложить эти деньги?»
Ответ: ни в какой.
При нынешней ситуации с бизнесом в Украине такие деньги проще просто положить в банк. А еще лучше -- потратить часть для изучения иностранного языка для последующей эмиграции. Имхо это будет лучшее бизнес-вложение.. :)
Простите за вмешательство, но, по видимому, Вы плохо знакомы с украинской бизнес — реальностью: «безопасной» схемы, о которой Вы говорите, в этой стране не существует) О чем говорить, если налоговикам зарплаты в «конвертах» платят)
Есть организации и предприятия с абсолютно белыми схемами, просто у каждой системы налогообложения есть свои варианты занижения прямых налоговых затрат. Мало того в средних и крупных предприятиях ведется строгий подсчет и бюджет затрат т.к. при помощи них официально организации имеют право на занижение налоговых обязательств перед государством.
Не с 40 тысячами стартового капитала в 2013 году. Впрочем, это мое мнение. Если кто-то успешно разовьется, то и слава богу. Могу искренне пожелать успеха.
Если человек имеет отношение к строительству как к гражданскому так и промышленному, тогда ему не составит труда узнать и осознать как и когда закончился кризис или нет.
Могу порекомендовать конкретную схему, не совсем знаю цены и хватит ли (если один человек, то должно хватить), но идея такая: 1. Получить рабочую специальность(каменщик, плотник, сварщик, сантехник, крановщик) 2. Подготовиться к сдаче экзамена TOEFL 3. Найти хорошего эмиграционного адвоката в Канаду 4. Подать на визу постоянного жителя Канады 5. Уплатить Landing fee + затраты на переезд в Торонто Лучшего вложения денег сейчас трудно придумать
Да, ладно, «вкалывать», насмешили) Слава Богу, что Канада — страна победившего социализма, здесь не потогонная система, тут вказывают только нелегалы без языка, а чем выше позиция, тем больше зарплата и вкалывать особенно не нужно…А с рабочими специальностями, получишь тут лицензию и работа — «не бей лежачего», 50 долларов в час легко.
1/плюнуть на все и уехать в Цюрюпинск (образно, просто в красивую сельскую местность, выбрать и купить 1 гектар ОСГ земли (примерно 10 К уе). 2/ поступить заочно в сх академию 3/ построить быстровозводимый жилой дом площадью примерно 35 м кв (примерно 14 К уе) с эко источниками жизнеобеспечения ( вода — колодец/река/озеро, электро — ветрякминигидрогенератор, тепло — солн.эл-ты/геотерм.) 4/построить теплицы из поликарбоната площадью 400 кв.м. (примерно 5К уе). 5) купить мотоблок с навесным достаточным для полного цикла ухода за грунтом теплиц, связанным с выращиванием зелени — салат, петрушка, укроп, зел.лук, далее также киндза, ореган, лук-порей, китайская капуста и тд. Примерно 20 000 гривен (2, 5 К уе). 6) остаток земли использовать как открытый грунт для высадки ранних сортов весной, впослндствии по мере возврата вложенных инвестиций, добавление площади теплиц, а может (если найти подругу фермеру)и расширение жилого дома. 7) остаток средств в сумме 8, 5 К уе использовать для покупки семян, удобрений, начальные консультации специалистов, расходы на оформление хозяйства, штормовой запас и карабин Вулкан с сотней патрон. Собаку охранной породы.
НИКАКИХ ВЗЯТОК ЧИНОВНИКАМ!
С ув., PS: к говнометанию доброжелателей готов, наверное в том числе и потому, что прошедшую неделю провел на Майдане, без комментариев…
Зря Вы так. Заранее тех, кто вынужден, из кого выбивают взятки системно, заранее записываете в каких-то неучей, неспособных. Сами бизнесом занимались, с органами общались, на подписке о невыезде сидели с мыслями, как дальше обустроить свой бизнес?
У Вас стоит в порту груз. У Вас производство (100 человек) и через неделю закончатся комплектующие. Кроме того, за каждый день простоя минус 100 долл. хранения и использования контейнера. Таможенник это знает. Использует. Через десять дней Вы будете его умолять взять взятку, чтобы остановить неумолимый счетчик. Если пойдете заявлять на таможенника, может быть, его снимут с работы. Может быть. Но за остановку производства и последующую невыплату заплаты коллективу вовремя, прокуратура возбудит уголовное дело В судах потратите последние деньги. Результат- в л-случае, моральный. Продолжать?
«Те, кому не хватает способностей, сил и знаний» — это есть в тексте… Не хватает у нас, предпринимателей, знаний, способностей, сил… Я в четверг был в суде. Судят моего близкого коллегу-предпринимателя. 8 месяцев уже в сизо сидит. В очередной раз не пришли свидетели обвинения. Прокурор извиняется перед судом. Время они перепутали, якобы. Но не перед обвиняемым извиняется! Судья переносит рассмотрение еще на месяц, чтобы не мешать празднованию НГ, отчетам. А человека еще на месяц оставляют в сизо… У этого бедолаги хватило «способностей, сил и знаний» противостоять системе. На большее не хватило…
***Если человек платит взятки, значит он не может пока что создать условия при которых не нужно платить взятки
До вас почему-то никак не доходит, что задача бизнесмена -- получение прибыли, а не «недавание взяток». Бизнесмен -- не борец с коррупцией. И никогда им не был.
Более того — Украина -- самая коррумпированная страна Европы. Если вы в такой стране пытаетесь принципиально не давать взяток, вам лучше вообще не заниматься тут бизнесом. Это же простая логика.
И здесь я с Вами не согласен. Например, многие из моих коллег в последние годы работали не ради прибыли, а только чтобы сохранить коллективы, продолжать платить зарплаты, не отправлять людей на пособие, в нищету. Это совершенно другой подход, стиль, манера бизнеса, чем тот, который сосредоточен на выжимании прибыли любой ценой. Мы даже термин такой придумали: «социальный бизнес ведем». О прибыли могут говорить только приближенные к власти, остальным о ней надо забыть.
***и они улыбаются, когда им говорят, что по другому здесь невозможно
Конечно, есть такие бизнесмены. Практически все они — депутаты, родственники прокуроров и т.д. То бишь находятся по другую сторону баррикад в вопросе давания взяток.
по моей ссылке вылазит какой-то материал Дубенко еще 2008 годаФактически я даю ссылку на свой пост Думской под названием «Замечания к отчету премьера о состоянии дел в экономике Украины. Раздел предпринимательство !« - Константин, ознакомьтесь.
Потому-то вся страна и не на баррикадах до сих пор, что у 95% предпринимателей любого калибра «рыльце в пушку». Поэтому вместо того, чтобы послать мздоимца раз и навсегда, каждый думает: а как всплывет на поверхность давешний грех? Оптимальность стратегии в отличие от оптимальности тактики определяется гораздо более длительными периодами. Пример из области, близкой Александру Захарову: вам очень нужно вывезти контейнер с тканью из порта. Но Вам под разными предлогами не дают это сделать, через знакомых передавая, мол, обратитесь в компанию Контрабас Барабас Лтд. Вынуждаемый ситуацией, Вы таки да, обращаетесь, Вам предлагают ТАКТИЧЕСКОЕ решение: Ваша официальная растаможка стоит 50К, Вы платите 30К, но налом — и получаете готовое решение в руки. Ваш клиент подтверждает, Вы делаете релиз…спустя 2 недели к Вашему клиенту приходит налоговая милиция, Вам предстоит встречная проверка, Вы, оказывается, сотрудничаете с компанией-ямой, а Ваша фирма «транзитер» ну и так далее. Так вот, все последующее — это результат Вашего ТАКТИЧЕСКОГО решения, даже если Вы совершили разовое отступление от СТРАТЕГИИ «ни-ни-ни». Хотя потом Вы понимаете, что у Вас были и другие тактические решения в рамках предложенной стратегии. Ну например, Ваш договор с Вашим клиентом должен оговаривать только легальные способы «решения проблем», включая возможные непредсказуемые задержки груза, в связи с преступной деятельностью государственных органов (в открытой войне нужно называть вещи своими именами, так проще не запутаться в терминах). Тогда у Вашего клиента не будет причин психовать и требовать «порешать проблемы сию минуту».
Крайний вариант — выход из бизнеса вообще. Что, по сути, и произошло в итоге с Александром. Вопрос: стоило ли идти против своих принципов и убеждений ради вовсе не стратегии, но тактики? Принцип «всякий экспедитор тогда лишь кому-нибудь нужен, когда он может договориться с таможней» привел лишь к тому, что таможня разжирела, обнаглела, связалась с криминалом и политическими проститутками в лице КПУ. Сейчас процесс вышел на новую ступень: балом правит 100% криминал, которому в принципе на таможенников наплевать. Они же, убогие, все продолжают усердно надувать щеки и оттопыривать карманы…Грузооборот непрерывно падает. Поэтому есть два пути: подобно барону Мюнхгаузену выращивать гвоздики по таллеру за штуку, ну или обрезать ствол ружьишку…Так как окружающие, в том числе на Майдане, считают последний вариант категорически непремлемым, остаются гвоздики, петрушка, брюссельская капуста вместо европарламента, наконец…
Давайте расширим ваш тезис. 95% вообще всего населения так или иначе дает взятки. А не 95% бизнесменов. Так с чего вы взяли, что бизнесмены должны отличаться?
Это такие же люди, как все -- не лучше и не хуже вас.
Ну, Резерфорд более 10 тыс. раз лампочку испытывал и все время имел один и тот же неудачный результат… А потом получилось… Если бы не он, до сих пор бы телевизор при свечах смотрели…
Перший міський телеканал
Думська в Viber
Игорь Илькевич
Алексей Слепцов
