О стратегии развития Одессы 2022 и перспективах хорошей жизни, или как Костусев спасать Одессу собирается

28 февраля исполком Одесского горсовета рассмотрел «Стратегию экономического и социального развития города Одессы до 2022 года». Любопытно, но авторы документа сознательно или бессознательно дали оценку действиям всей системе государственной власти. Мнение и выводы чиновников городского головы А. Костусева говорит само за себя…
Так, в описании условий и рисков, при которых сегодня развивается Одесса, упоминаются: неблагоприятный инвестиционный климат в стране, неудовлетворительное и нестабильное налоговое законодательство – читай провальный Налоговый Кодекс, коррупция разрешительной системы и т.д.
Вот какого мнения чиновники одесской мэрии о состоянии дел страны. С ними, право же, сложно не согласиться. Вообще сам документ похож на самобичевание за упущенные возможности изменения ситуации в городе в лучшую сторону.
Так, сравнение стартовых условий Одессы осуществляется с 5 городами (Днепропетровск, Донецк, Львов, Запорожье и Харьков) по десяти позициям и в четырех из них Одесса на последнем месте! Это рентабельность деятельности предприятий, объемы реализованного промышленного производства, инвестиции в основные фонды и международные инвестиции. Да и с финансами непорядок — с 2008 года живем в долг!
Распродавая помещения бывших детских садиков, Одесскому городскому совету предлагается осознать результаты свой неэффективности – так, охват детей дошкольного возраста дошкольными учреждениями составляет всего 58 % — это 157 детей на 100 мест в детских садиках.
Кроме всего прочего, в документе приводятся устаревшие данные за 2011 год, тем самым чиновники признают собственную несостоятельность или же страх привести официальную статистику за 2012 год – апогей деятельности А. Костусева в нашем городе.
При этом в стратегии определяется одна из главных целей – город, в котором граждане доверяют городской власти. И это при позерстве с так называемой «любовью к Одессе». В народе говорят, что после сделанного уже надо просто жениться, а не продолжать любить.
С принятием этого документа А. Костусев и его подчиненные расписываются в том, что за 2 с лишним года не смогли внедрить новые методы работы в городе, разработать концепцию создания эффективных коммунальных предприятий, цель которых не только простая прибыльность, но прежде всего – качество и полнота предоставляемых услуг одесситам.
В стратегии достаточно откровенных «прожектов». Так, например, предлагается защитить предпринимателей от тягот и лишений ведения бизнеса сегодня созданием специального сайта.
В сфере ЖКХ предлагается реформировать ЖЭКи с целью, чтобы они приносили прибыль, то есть за наш с вами счет – это при сегодняшней ситуации, когда они не в состоянии оказывать элементарные услуги по ремонту кровли, содержании подвалов и придомовых территорий, чистке сточных коллекторов в большинстве одесских домов.
А в реформировании транспортной инфраструктуры даже не планируется облегчить жизнь жителям Черемушек, Таирова и поселка Котовского, которые в вечернее и утреннее время добираются с работы и на работу в забитых маршрутках.
Стратегия включает 3 этапа её реализации. Причем, 1 этап подразумевает собой накопление ресурсов для реализации 2-х последующих. Спрашивается, при сегодняшней «тяге» к разбазариванию и грабежу коммунальной собственности, много ли смогут накопить ресурсов?
Основные мероприятия Стратегии будут происходить только с 2016 и 2018 года. То есть только через 3 года будут предприниматься хоть какие-то действия городской власти по реализации задач Стратегии.
Воистину: обещанного три года ждут, да и будет ли сам А. Костусев отчитываться о её реализации – большой вопрос.