Олександра Ройтбурда звільнили з посади директора Одеського Художнього Музею, це одна із новин яку я прочитав днями у провідних одеських ЗМІ. Сказати, що мене це здивувало, це не сказати взагалі нічого, більш того, ця новина трохи довела мене до роздратування, тому, що на хвилину здалося, що в нас знову почалась епоха януковича та його команди ідіотів при владі. Мало того, що це звільнення мусувалося у пресі протягом усієї каденції Ройтбурда, але якось хотілось вірити, що це питання вже не буде підніматись, бо він проявив себе як дуже добрий і якісний керівник, який за допомогою своєї команди за півтора року зробив зі старого, нікому не цікавого пам’ятнику архітектури у центрі міста, наповнений змістом музей, який не тільки збільшив прибуток, але й став перебудовуватись, ремонтуватись, змінюватись і рухатись уперед, що безперечно дуже важливо для такого об’єкта у такому місці.
Насправді, не маю на меті відбілювати репутацію і діяльність директора Музею, так само не збираюсь ні критикувати і не лестити, але сам бував там неодноразово і на свої очі спостерігав як змінюється цей заклад, тому рішенні владних органів не розумію і не приймаю, бо насправді хочеться, щоб музеями керували ті, хто знає і хоче створити щось краще і більше ніж кабінет зі шкіряними меблями, алкогольним сейфом і кнопкою виклику проституток. Задля порівняння хочу просто додати деякі цифри, які є у відритому доступі і які кажуть самі за себе, ті, хто дійсно був Музеї за останній час, думаю зрозуміють мене зможуть тверезо оцінити данні фактичні матеріали
1. Продаж квитків, сувенірів та інші послуги: Музей залучає гроші двома способами: заробляє на продажі квитків, сувенірів, екскурсій та акумулює благодійні внески, виграє гранти. • В 2016 році музей заробив на квитках, екскурсіях так сувенірах 551 000 грн. • 2017 – 742 000 грн. • 2018 – 1 760 975 грн. Бачимо, що за рік управління музеєм новою командою, ми зросли на 1 мільйон гривень. • 2019 з січня по липень – 1 086 239 грн. Згідно фінансового плану установи, ми очікуємо перейти межу 2 000 000 гривень за підсумками фінансового року.
2. Гранти: • За 2018 рік ми виграли 4 гранти на 786 221 грн. • За 2019 рік ми виграли 3 гранти на 1 262 695 грн.
3. Благодійні внески: Започаткували декілька меценатських програм, яких раніше в музеї не було. Давайте порівняємо: • за 2016 рік музей отримав 5200 грн благодійних внесків; • за 2017 – 15 400 грн; • за 2018 загалом ми змогли зібрати 1 224 465 грн. (сюди входять програми меценатства, програми «Подаруй картині раму», «Подаруй картині музейне скло», благодійний фонд «Друзі музею»); Сюди не входять подарунки музею у вигляді меблів, оргтехніки, обладнання. • 2019 започаткували нову програму «Маразлі клаб» та залучили 1 410 000 грн. Залучили 530 000 гривень благодійних внесків за іншими програмами. Отже, це основні думки і показники, які для мене характеризують Ройтбурда, як талановитого менеджера, який здатний зробити і робив на своєму місці все, щоб старосистемна радянська неповоротка машина, ставала більш схожа на те, що ми бачимо в більш цивілізованому світи, а саме де музеї – це не місце для консервування старого, а простір для нових сенсів, ідей і викликів. Вибір за нами, чи ми з новим, чи ми знов повертаємось до правління Антонів Кіссе і ківалових з університетами «Академія» у головних ролях. Так, я прийду під стіни ОДА цієї суботи о 10:00, аби підтримати директора — Ройтбурда! |
