Женщина, которой некуда уйти от тирана-супруга, становится его жертвой и борется за жизнь после 9 ножевых ранений. Работающего механизма превенции и комплексной защиты детей и женщин от семейного насилия у нас нет. Зато есть механизм возвращения агрессоров в семью, механизм минимизации наказаний для таких людей. Мама двоих малышей, администратор горевшего отеля «Токио Стар», которая следила там за чистотой и порядком, оказывается в СИЗО. Вместо инженера по технике безопасности, который и должен был отвечать за пожарную безопасность. Опять же, механизм наказания виновных работает со скрипом. Зато когда нужно виновных назначить, все происходит быстро и слажено. Мы живем в городе, где никто не может быть уверен в своей безопасности, где никто не защищен от произвола властей, алчности и беспринципности бизнеса, преступного безразличия правоохранителей. Мы с вами каждый день страдаем из-за коррупции и некомпетентности тех, на кого возложили обязанности по защите нашей жизни и обустройству комфортного пространства для работы и развития. Поэтому горела высотка «Гагарин Плаза», поэтому мы потеряли детей в лагере «Виктория», поэтому лишились прибрежных склонов и зеленой Аркадии. Три проблемы нашего города и страны в целом требуют сегодня немедленного решения: 1 Избирательность законодательства. Нужно снять ручной режим управления с законодательных механизмов. Они не должны быть частью коррупционных схем и защищать «своих». Любое наказание должно быть неотвратимым и справедливым, оно должно настигать виновных, а не тех, кто служит следствию для отвода глаз, как это происходило с делом 2 мая, как это происходит сейчас с пожаром в «Токио Стар». 2 Отсутствие персональной политической ответственности. Любое резонансное ЧП в городе – это битый пиксель на портретах мэра, профильных чиновников и руководителей компетентных органов. Логика здорового человека говорит о том, что чем больше власти, тем больше ответственности. Но согласно одесской логике, власть – это синоним неприкосновенности. По идее, начальники Одесского ГСЧС должны были сменять друг друга не реже раза в год. Действующий мэр должен был уйти в отставку, когда началось дело Краяна (и это был бы максимально поздний срок для такого решения). Начальница городской службы по делам детей – как только стало известно о вопиющем изъятии девочки из семьи на глазах у школы. 3 Профанация контроля. Решетки на окнах первых этажей в школах, закрытые пожарные выходы, отсутствие разметки на пешеходных переходах, нефункциональные пандусы, заведения общепита без воды и канализации. Мы каждый день рискуем своей жизнью и здоровьем, потому что конкретные люди махнули рукой на свои должностные обязанности. Это недопустимо и это можно исправить – судами, увольнениями, отставка и, преданием конкретных имен гласности. Безусловно, мы нуждаемся в политической и институциональной перезагрузке. И многое зависит от Киева, от руководства страны. Например, судебная реформа, реформа правоохранительных органов. Но в наших силах повлиять на городские процессы: не давать рубить деревья, бороться за памятники архитектуры и достойных людей, добиваться того, чтобы наши с вами деньги работали на нас, не принимать инфраструктурную халтуру и заставлять чиновников добросовестно выполнять свои обязанности.
К счастью, вопреки стечению массы негативных факторов, для Одессы еще не все потеряно. Есть много неравнодушных прогрессивных людей, готовых защищать интересы города и одесситов, делать наш общий дом комфортным и безопасным. Я лично знаю таких людей и мне с ними по пути. |
