Что такое «общественный бюджет»? С помощью этого механизма жители могут сами предлагать на что потратить деньги бюджета, какой именно из предложенных проектов будет реализован решают жители посредством прямого голосования. Проголосованные проекты реализуются и с нового бюджетного года цикл повторяется. На вики тут https://en.wikipedia.org/wiki/Participatory_budgeting или гуглите за подробностями.

Механизм пришел в Украину после получения широкого распространения — есть и в Бразилии, Польше, в США и т д. Если процесс организован по уму, реальная возможность для жителей распоряжаться своими деньгами. Надо только понимать, чем пользуются махинаторы для трансформации этого механизма вместо интересов жителей в механизм интересов узкой группы лиц. И не давать им такой возможности.

Из представленных замечаний выделю следующие:

-) между подачей жителями проектов и голосованием за проекты есть очень важный этап отбора финалистов. Т е какая-то очень узкая группа людей фильтрует все поступившие проекты и фактически решает какие из них попадут в финал для общегородского голосования, а остальные — нет. Это может называться как угодно — экспертное рассмотрение, согласование с исполнительными органами городского совета и т д. Тут имеет значение и состав группы и каким образом она формируется/переформируется.

-) еще одно узкое место — определение что может быть «громадяським бюджетом». Или там окажется (и победит! ) все что угодно, но не то что хотелось бы одесситам.

-) где и как проходит голосование за проекты. Мораль примерно такая же, как если избирать мера на сайте, который контролирует действующий мер (применительно к любому городу).

-) следует понимать, почему в отличие от Одессы ни один другой город не шел на «рекорд» по сумме ГБ в первый год его внедрения. Все опасались. У властей одни опасения, у людей в отношении ГБ и властей в частности з другие. Объединило желание посмотреть на практике как работает, где вылезут узкие места, а потом уже можно денег и добавить. Этой логикой руководствовалисьсь многие города, в т ч и Киев, который физически имеет гораздо больше возможностей для рекордов, чем Одесса, но стартанул с 50 млн в первый год

А теперь скопирую ниже ряд рекомендаций одесситам на что стоит обращать внимание от тех, кто уже имеет ГБ в своем городе. Кто хочет почитать в оригинале, законтачить, сам включаться в обсуждение — есть такая специализированная группа на ФБ, где они все есть, читайте комменты под этим постом по ссылке там еще много интересного из того, что не найдете ниже https://www.facebook.com/groups/1580110595644887/permalink/1774887846167160/

1. Правильне зауваження стосовно учасників — учасники тільки мешканці міста. Ніяких юридичних осіб.

2. Визначення громадського проекту. Необхідно чітко визначити критерії. На мій погляд, основними критеріями повинні бути доступ всіх мешканців до результатів проектів та суспільна важливість.

3. Потрібно формалізувати структуру комісії. Це Громадський бюджет, а я не побачив кількості представників громадськості у складі комісії. Це призведе до монополізації прийняття рішення представниками влади. …

…6)по можливості не допустити місцевим депутатам всунути пику в це(можна досягнути за рахунок заборони участі і агітації в кампанії місцевим депутатам), 7) як умога більш досконало прописати аналіз департаментами проектів. Сьооодні у департаментів є реальна можливість на свій розсуд визначати реальність реалізації(під формальними приводами)…навіщо їм це потрібно? Дуже просто…за рахунок громадського бюджету вибирати більш цікаві для «розпилу» проекти і ті які більше підходять під плани робіт департаменту…)

… Ініціюйте до сесії відкриті громадські обговорення (мін — 2-а). З того, що я бачив — пропонується механізм, який контролюють чиновники і політики, хоча це інструмент прямої демократії. А Влада мала б стати сервісом для Авторів і їх команд/прихильників. І це не конкурс проектів, а механізм обєднання/участі активних громадян, їх спільнот у розвитку Міста

За досвідом Черкас:

1) підтримую, що юридичні особи не повинні брати участь, оскільки це механізм для громадян;

2) чітко прописати механізм створення, зміни, структури та функціювання Координаційної ради. Це найбільш проблемна частина, навіть перші коментарі вашого посту вже стосуються громадськості;

3) 21 робочий день для оцінки проектів департаментами — це не достатній строк навіть для невеликих міст. А для такої суми як у Вас тим більше бо на практиці всі проекти у структурному підрозділі опрацьовує одна людина. Строки потрібно 30-40 робочих днів; …

З досвіду Полтави хочу додати ще: 1). Громадський бюджет — це не скільки про гроші, скільки про взаємодію. Думаю варто розглядати його як один із ключових циклічних процесів діяльності ОМС. 2) На мою думку, замість визначення «проекти переможці» краще вживати — «проекти, які отримали фінансування» 3) можливо, додати ще розділи «Інформаційна та промоційна кампанія» та «Аналіз процесу». Відповідно до стандартів партиципаторного бюджетування, які розроблені у Польщі, цикл ГБ починається із дискусій з мешканцями міста про визначення пріоритетних напрямків розвитку міста.

Голос за кадром: Раз в несколько лет многие политики выкапываются из своих теплых мест и тянутся к избирателям.

Текст заканчивается на крике девушки.

Картинка: обступившая нечисть щерится на двух избирателей

(вспоминаем кадры От заката до рассвета)

Голос за кадром: И есть всего одно заклинание, способное отделить нечисть от достойных избранников.

Крупный план окруженных избирателей: А Вы готовы подчиняться моим указаниям на Гражданском Обществе все последующие 5 лет?

Крики и испепеление нечисти.

Возможно Вы уже улыбнулись, но наверняка еще не поняли, когда станет по-настоящему весело. Когда Вы залогинетесь на Гражданском Обществе и начнете задавать этот вопрос-заклинание на встречах со всевозможными кандидатами на своем участке! Вот не поленитесь потом написать здесь в комментариях, как это было и с кем.

Что же так опасно для политических зомби?

Система идентификации, в том числе по Bank ID, для совместного принятия решений жителями напрямую — любители по-легкому «накрутить голоса» нервно курят в сторонке.

Возможность делегировать свой голос боле авторитетному для Вас человеку, и отзыва в своего голоса в любой момент, если человек Вас разочаровал. В отличие от различных голосовалок и петиций — возможность решать различные вопросы сообща, а не замереть в ожидании отдельного чиновника. Продуманная экономическая система, в которой пользователи могут акккумулировать ресурсы на решение любых интересующих проблем, находить лучшее решение и исполнителя по простым алгоритмам, которые в разы снижают риски коррупции. Как это работает, можно разобрать на примере тендера на создание видео по сценарию в начале публикации (после логина).

И это далеко не полный перечень новых возможностей для жителей. Нет, не от команды мэра. И не от команды губернатора. А от команды украинских ІТ-волонтеров. У нас ушел год на то, чтобы разработать и реализовать систему, которая позволит жителям быть настоящими хозяевами в своей громаде. Вместе. Гуртом. Уверен, теперь это только вопрос времени. Стартовая веб-версия — это не финал, а приглашение к предметному обсуждению. Знакомьтесь и подключайтесь к обсуждению.

Залогиньтесь в Гражданское Общество на https://gurtom.mobi и посмотрите сами как все работает. Понадобится дополнительная инфа или помощь, загляните в раздел «Помощь», при готовности быть полезным — раздел «Мои задачи». 

p.s. Полезная инфа (всем кто знает: важно как считают, а не как голосуют, как быть пенсионерам и всем кто за пределами интернет и т.д.) есть на видео в этом плейлисте 

Представим себе группу из 10-ти участников, из которых трое являются лояльными к употреблению алкогольных напитков (для краткости, алкоголики), и семеро — непримиримыми противниками (для краткости, трезвенники). Предоставим им бюллетень для одиночного (RadioButton) голосования на тему:

«Каких напитков должно быть больше на полках магазинов?» Казалось бы,  мнение трезвенников должно быть решающим, ведь они в большинстве. Но!  

ЭТО — ГАРАНТИЯ ПРОИГРЫША ДЛЯ ПОРЯДОЧНЫХ КАНДИДАТОВ. В том числе на предстоящих местных выборах 2015 года. Кстати, этот парадокс теории общественного выбора прекрасно известен политтехнологам и был впервые описан маркизом Кондорсе аж в 1785 году. И украинских избирателей регулярно упирают в него лбом.

Пока есть время, очень важно понять, что и как прогрессивная общественность может противопоставить. ИЛИ БУДЕТ ОЧЕРЕДНОЙ ВЫБОР ИЗ ДВУХ ЗОЛ, а еще точнее — ЕЩЕ ОДНИ ПРОИГРАННЫЕ ВЫБОРЫ.

Ответ специалистам известен, хотя и всего с 1990-х годов, и носит название «метод Шульце». Кому интересно подробнее — погуглите, а сейчас следует понимать что внедрить этот метод в избирательную систему на местных выборах 2015 года — это из области фантастики. ЧТО СОВЕРШЕННО НЕ МЕШАЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЭТОТ МЕТОД ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ПРОВЕДЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ПРАЙМЕРИЗ до выборов. Напоминаю, что в настоящее время идет разработка специального мобильнгого приложения и веб-версии, промо-видео доступно здесь

где будет реализован инструмент для проведения таких праймериз. Поскольку в промо-видео информации недостаточно, а в техническом описании много букв, ниже пишу вкратце что будет доступно. Кто понимает, насколько это важно для нашего города, или готовится в том или ином качестве к выборам, находите меня на ФБ или сразу стучитесь к нам в группу, и включайтесь в обсуждение.За вводную часть — отдельное спасибо Хабрахабру и автору этой статьи http://habrahabr.ru/post/184342/

ПРАЙМЕРИЗ.

С помощью приложения можно будет проводить как совковый вариант праймериз, так и более осмысленный. Названия вариантов ессно условные, поясняю.

«Совковые» — рейтингование претендента на конкретном избирательном участке; претендента фактически может предложить любой пользователь, одно голосование за одного претендента, голосовать можно по всем претендентам*, лидер определяется по наибольшей сумме голосов. «Совковые праймериз» названы потому, что имеет место рейтингование отношения голосующих к претенденту, а не определение лучшего исполнителя для реализации конкретных обязательств перед избирателями. И это не единственный аргумент в сторону совковости варианта.
* т. е. голосование не попадает под парадокс общественного выбора Кондорсе.

«Осмысленные»- определение кандидата для выдвижения на официальных выборах на основе индивидуального ранжирования** пользователями списка кандидатов конкретного объединения среди избирателей, имеющих право голоса (достоверность личности, возраст) в границах конкретного избирательного участкаокруга в течение периода праймериз (стандартно — 1 неделя?). «Осмысленные праймериз» по двум причинам: 1) бездна вакуума между инициированием претендента на входе и полученным на выходе навязанным стандартным выбором «из двух зол», процедурно заполняется объединительным процессом от микрогрупп до значительно более влиятельных и независимых объединений, способных реально конкурировать; 2) процедура предусматривают конкретные пункты такого объединения, соответственно голосование происходит за лучшего исполнителя этих пунктовзадач. С точки зрения голосующего (жителя на конкретном избирательном участке), в бюллетене напротив кандидатов надо поставить цифры 1 — наибольшее соответствие, 2 — следующий и т. п. Можно не ставить ни для кого, можно ставить только одному или нескольким, кого человек знает.
* по методу Шульце, удовлетворяющему критерию Кондорсе, с определением победителя через пересчет баллов предпочтения.

Помните массовые призывы в социальных сетях в духе если ты в чем-то компетентен, помоги состояться правильно нашему государству? Я повелся. Теперь свою разработку вижу в программе правительства. Поскольку Думская оказалась непосредственно причастной к этой истории, захотел поделиться ей именно здесь. А саму историю посвящаю всем тем, кто несмотря на все завывания вокруг участвует в развитии гражданского общества в Украине и благодаря кому происходит обновление государства. Нашего государства.

История началась с того, что мои коллеги, эксперты по молодежной политике, в панике подкинули мне рабочую версию новой Концепцию молодежной политики на 2016-2020. С просьбой просто почитать. Хотя я уже пару лет как оставил эту сферу, чтение этого шедевра для молодежной политики не прошло даром, меня зацепило. Понятно, что в нашей стране госпрограмма чаще всего была инструментом легализации выкачивания денег из госбюджета для совершенно иных целей. Многие их тех, кто читает эти строки, судит о молодежной политике исходя из того, что видит. Т.е. чаще всего понимает, что имеет место какая-то профанация, коих у нас в каждой сфере госуправления навалом накопилось. Так вот хочу добавить, что для классного специалиста в сфере молодежной политики это инструмент заглянуть в будущее. Когда пару лет назад после окончания академии госуправления я написал Дорожную карту МП Украины, многих шокировала какую картинку для обложки я выбрал. А меня что называется «аж типало» от понимания ожидающих нас последствий.

Я и в этот раз не промолчал. Наверное массовые призывы помочь государству зацепили меня сильнее, чем я сам мог себе признаться. В результате написал навскидку ряд замечаний в публикации «Правительство Украины готовит «пророссийскую» программу для молодежи?» в своем блоге на Думской http://dumskaya.net/post/pravitelstvo-ukrainy-gotovit-prorossij/author/ в конце указал, что готов консультировать и расшарил на Фейсбуке.

Через несколько дней меня нашли организаторы этого действа из Министерства молодежи и спорта, и пригласили на большое обсуждение Концепции в «Олимпийском», причем модератором группы, которая не согласна с изначальным текстом, а будет обсуждать альтернативы. До скрипа в зубах не хотелось еще раз заходить в ту реку, еще раз оперся на свои патриотические чувства, поехал. Еще через какое-то время Министерство обратилось к одному из агентств ООН с просьбой привлечь меня в качестве эксперта для доработки Концепции. Сразу предупредил, что мертвецам грим не поможет, и предыдущую версию реанимировать не берусь, надо создавать фактически новую. Если есть желание, вот полный текст того, что в итоге получилось https://drive.google.com/file/d/0B3zxCQTXB5WALVpUQm9wVFZNaVk/view

Следует помнить, что это довольно жестко регулируемый по тексту и форме «бюрократический» документ, т е чтиво не очень увлекательное. Так что позволю себе тут несколько фрагментов с комментами.

Во-первых, очень хотелось бы увидеть честную оценку того, что делали с молодежной политикой в кабминовском документе. Это один из показателей, по которому будет формироваться авторитет новой власти. А еще — любой неспециалист сможет довольно объективно оценивать действия нашего правительства. В моем оригинале приведено 5 негативных факторов, смотрите ниже (в полном документе есть и пояснения). А потом сравните с тем, что вы увидите в постанове КМУ и безошибочно сделаете выводы.

1. 
   

   Низька спроможність діючої державної молодіжної політики (ДДМП) ефективно вирішувати проблеми молоді.

2. 
   

   Низький рівень участі молоді в суспільно-політичному житті за результатами ДДМП, що призводить до відсторонення молоді від держави та втрати молоддю відчуття відповідальності за результати чиїхось рішень, за сьогодення та майбутнє Української держави та суспільства.

3. 
   

   Неспроможність ДДМП забезпечити вибір українського народу щодо переходу до парламентсько-президентської республіки в частині розвитку культури парламентаризму в суспільстві та громадах.

4. 
   

   Низька спроможність ДДМП забезпечити виховання та формування навичок самоврядованих громадян у молоді, що значно ослаблює реалізацію державної політики щодо децентралізації, розвитку місцевого самоврядування, по формуванню самоврядованих громад та їхньої ролі у державі.

5. 
   

   Діти та молодь фактично не мають уяви як використати щоденні механізми місцевого самоврядування для вирішення своїх проблем, тобто із кожним роком тисячі випускників шкіл та ВНЗ вливаються у життя місцевих громад, не маючи а ні навичок, а ні знань щодо повноцінного життя у своїх громадах.

Во-вторых, а что собственно предлагается. Суть вкратце смотрите ниже.  

Что и как следует сделать детализировано настолько, чтобы максимально сузить последующие возможности чиновников вольно трактовать свои обязанности по реализации этого документа. А оценку правительства можно будет делать по аналогичному алгоритму: сравнивайте оригинал и финальный документ, и внимательно смотрите что именно из оригинала выкинули и к каким последствиям это может привести.

Вот такая вот получилась история, начавшаяся по сути с моей публикации в блоге на Думской. Конечно, на этом эпопея не заканчивается: Кабмину еще предстоит утвердить Концепцию, а потом утвердить Программу, а потом ее реализовать и на каждом этапе есть огромные риски профанаций, что потребует внимания общественности. Однако эта публикация о другом -

О ВОЗМОЖНОСТИ ГРАЖДАНИНА УКРАИНЫ ВЛИЯТЬ

НА ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ.

Имея желание и компетенции.

С помощью Думской:)

Провожая старый год, возникло ощущение, что наши усилия имели смысл. Без иллюзий, подобострастия, очень внимательно следя за каждым шагом группировок при власти, и посильно участвуя в гражданских\волонтерских инициативах.

Хорошее ощущение, с которым желаю всем встретить Новый 2015 год! :)

О ситуации. За последний год накопилась масса примеров, когда люди сами гораздо более прозрачно и эффективно решали проблемы будь-то снабжение армии, пострадавших и т.д. чем это делают чиновники. Делается это за счет пожертвований, в которые чем дальше тем больше пытаются залезть чиновники. Однако, есть и другая возможность,   которую многие предпочитают замалчивать -общественники могут наладить и более эффективную работу с бюджетными деньгами. Для этого не надо никаких законодательных изменений, уже существует механизм социального заказа. Это фактически единственна прописанная процедура, по которой некоммерческие организации имеют возможность реализовать работу з средства бюджета более эффективно, чем это делают сами чиновники.

В этом году Одесская область фактически саботировала исполнение социального заказа "умелыми" действиями команды губернатора, о чем я писал здесь http://dumskaya.net/post/pochemu-gubernator-obiraet-obschestvennikov/author/ А вот что неприятно было увидеть, так это подпись Михаила Шмушковича под решением от 21.11.14 о сокращении всех денег на финансирование через социальный заказ в этом году.

Как и многим другим одесситам, кто поддерживает Мишу, буду рад увидеть здесь же в комментах:

а) пояснения причин присоединения к такому  одиозному решению. Подчеркиваю — не причин возникновения проблемы! а какие альтернативные решения рассматривались, что в итоге заставило принять такое циничное решение по отношению к общественникам.

б) что Михаил лично планирует предпринять на занимаемой должности для реагирования на срыв социального заказа в 2014 году?

в) что Михаил планирует предпринять для расширения доступа общественности к более эффективной организации  работы за бюджетные средства с помощью социального заказа в 2015 году?

Заранее спасибо!

Сразу оговорюсь: 1) комментирую сложившуюся ситуацию и действия отдельных личностей, а не сами личности, соответственно акцент на слове «обирает»; 2) независимо от того, сложилась ли ситуация в результате личного вмешательства действующего губернатора или без его ведома его командой — он лично отвечает за командную работу, поэтому в названии указан «губернатор».

За последний год лавинообразно увеличилась поддержка жителями как общественных инициатив, так и реализации государством тех функций, за которые граждане уже заплатили своими налогами. Образно говоря, у нас есть два кармана для заработанных денег — с одного платим, что обязаны, с другого — на свои личные нужды, семью и т. д. Так вот, я резко негативно отношусь к новому тренду околовластных структур залезть и во второй карман граждан пользуясь сложной обстановкой в стране и в обществе. Несмотря на разнообразие форм суть этого тренда сводится для наших государственников к привычному «сесть на трубу», в данном случае — оседлать потоки помощи. На товарном потоке (граница, таможня, район дислокации и т. д.), на денежных потоках (прием денег на себя или около-себя, закупка, и т. д.) — зависит от местоположения госдеятеля в соответствии с рангом. Каким именно образом цинично зарабатывают на чужой беде в сфере благотворительности известно довольно давно, хотя большинство волонтерских групп предпочло набивать собственные шишки. Например, сейчас наверное трудно найти кто из волонтерских групп за это время не обжегся по-первой на вопросах цены закупки и качества товара, будь-то бронежилеты, каски и т. д. Ух какая темища для освещения, кто и как наживался на волонтерах! Но есть другой важный аспект, на который собственно хочу обратить внимание.

Лавинообразный рост помощи и самоорганизация людей породили способствовали появлению довольно эффективных общественных центров логистики. И честно заявляю — между оказанием помощи армии через МО, которое еще не покаялось перед обществом за разворованную армию и не призвало к ответу виновных, и авторитетным для меня волонтерским центром логистики я отдам предпочтение второму. Причем, только такой, где есть полная прозрачность. Или вы своим искушением бесконтрольных денег рано или поздно совратите даже святых. Сегодня в ряде вопросов общественные структуры вызывают большее доверие, а возможно и более эффективны, чем государственные.

А почему бы не положить конец попыткам околовластных структур залезть к нам во второй карман? А вместо этого зарекомендовавшим себя общественным структурам наладить эффективную работу за наши налоги? Одно направление такой работы хорошо известно — это так называемая борьба с коррупцией. А теперь давайте поговорим о другом направлении, в котором самоорганизованные общественные структуры кроме работы с пожертвованиями, начинают заниматься решением наших проблем за бюджетные деньги. Эта идея является ничуть не более абсурдной, чем платить налоги в бюджет самой коррумпированной страны. На мой взгляд тому есть две тяжеловесные причины: 1) жители подвыдохлись дважды финансировать государство — многие неравнодушные люди просто ресурсно выжаты; 2) в ряде случаев логистика государственными структурами остается малоэффективной и слишком дорого нам обходится. 

А самое интересное в том, что механизм для участия общественности в решении проблем громад и общества за счет средств бюджета существует уже давно!! Называется механизм «социальный заказ». Это расписанный механизм, который реально позволяет общественникам работать с бюджетом и казначейством.ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИМЕННО ЭТОГО МЕХАНИЗМА УЖЕ ВТОРОЙ ГОД БЛОКИРУЕТСЯ ДЕЙСТВИЯМИ КОМАНДЫ ГУБЕРНАТОРА В ОДЕССКОЙ ОБЛАСТИ. И подобное "системное изменение" от властей имеет крайне негативные последствия для гражданского общества, которые нельзя замалчивать.

Кратко о сложившейся ситуации. Финансирование общественных инициатив происходит на конкурсной основе, например в Одессе он проходит уже более 10 лет. Иная судьба оказалась у областного конкурса 2013 года, причем проведенного «новаторским методом» некоего ныне действующего чиновника: в сроки ранее, чем это предусмотрено КМУ. В итоге, решение конкурсной комиссии о финансировании проектов для инвалидов, правозащитников, научного и инженерного сообшеств и т.д., стало не легитимным. Имеем ситуацию — деньги бюджета выделены, проекты не реализуются, механизм уже второй год НЕ РАБОТАЕТ. И что же за это время сделала команда губернатора, чтобы разблокировать этот механизм? плакать или смеяться... Обратились с предложением в Кабмин прикрыть своим решением «косяк» наших профи! Стали ли они посмешищем в аппарате Кабмина или там народ суровый — в любом случае очевидный результат — Кабмин их не прикрыл. Никаких пересмотров, новых конкурсов и хоть каких-то других реальных попыток решить проблему с общественностью у наших профи из областной администрации ЗА ЦЕЛЫЙ ГОД не возникло. А последней каплей на днях стало сообщение о некоем сотруднике областного управления, обзванивающего победителей прошлогоднего конкурса.. думаете с извинениями? Неа, с «просьбой» принести некие бумаги в областную администрацию, означающие фактически добровольный отказ от получения денег! Во-как работает команда нашего губернатора. И такой штрих: в отличие от «прогрессивного губера», в городе подобных проблем не возникло, победители городского социального заказа финансирование получили. Я несколько упростил изложение, есть и юридическая оценка; в чьей компетенции разбираться и делать выводы — пусть вникают и работают. Для нас же наиболее важным, на мой взгляд, является следующий вопрос:

а почему бы нашим волонтерским центрам, организовавшим эффективную логистику, не расширить свою деятельность с помощью соцзаказа и на наши налоги?Речь не о символических суммах как это было ранее, а о доступе к мультимиллионным проектам решения проблем, организации надлежащих сервисов и т. д., которые мы финансируем своими налогами. Это означает пересмотр роли соцзаказа в Одессе и области. Пересмотр в первую очередь самими волонтерами, их центрами, формирование адекватного понимания своих возможностей и их реализации. Конечно ж, если волонтерские группы за это время повзрослели, и в состоянии перешагнуть через "упреждающие инициативы" наших "областных профи"в данном направлении, что в конечном итоге заканчивается бесполезной тратой своего времени в каких-то общественных советах, конкурсах соцзаказа и т.п. 

Эффективная работа с бюджетом должна ликвидировать потребность в

двойном финансировании государства за наш счет.

И так, на всякий случай — повышение доходной части бюджета за счет дополнительного обдирания граждан и бизнеса (новые налогисборы, повышение действующих и.т.п.) в глубоко коррумпированом государстве не имеет ничего общего с повышением эффективности работы с бюджетом.

Рассказывать за недостатки системы мне не надо, сам могу лекцию прочитать кому угодно. Просто напомню, что практически такая же система была запущена во время выборов Президента и мэра Одессы; на национальном определила 3 из топ 5, на местных — 4 из топ 5, причем четко выявила тренд с Ляшко, а по городу — взлет голосов по Матковскому и Дарту Вейдеру. Так что недооценивать наверное все же не стоит. Мне лично очень даже интересно как будет складываться картина на 135-м, где я проживаю и голосую.

Надеюсь, это будет последнее голосование на старой тех.платформе, а следующее уже сможем реализовать на более серьезной системе на базе мобильного приложения с варификацией, гибкой системой по ботам и т.д., разработкой которой занимаемся. К слову, по ходу голосования тестируем некоторые задачи для новой системы, так что можете сделать доброе дело и поучаствовать в голосовании хоть бесплатными лайками, хоть СМС- как удобнее. Будет у кого желание посодействовать в создании новой системы — пишите мне на ФБ.

Кстати, старт по другим областям будет только завтра. Текст официального пресс-релиза от организаторов ниже. Прямая ссылка на Одесскую область — http://smsvote.org/index.php/vibori/odesa

Мешканці 8 областей* Сходу та Півдня України отримають змогу голосувати за своїх кандидатів по одномандатним виборчим округам з власного мобільного телефону. Голосувати можна ФБ-лайками для користувачів соціальної мережі Фейсбук, а для всіх, хто не користується Фейсбук, чи взагалі не має доступа до Інтернет, можна проголосувати СМС (звичайна вартість СМС оператора) з унікальним номером кандидата на телефон 0688877842. Унікальні номера кандидатів, результати голосування, а також можливість безкоштовного голосування ФБ-лайками — на сайті www.SMSvote.org

Це поки що едина система під час виборів до Парламенту України, яка надає змогу голосувати не тільки за партії, а саме за кандидатів з мобільних телефонів. Реалізацію цієї громадської ініціативи взяла на себе ГО «Молодіжна корпорація», котра вже має досить успішний досвід впровадження голосування з мобільних під час виборів Президента України у травні.

Система передбачає деякі інструменти зменшення впливу ботів на результати, але організатори наголошують на тому, що голосування відбувається насамперед як тестування деяких завдань якісно нової системи. Відомо, що її робоча назва — Civil Society app (Громадянське суспільство), та розробляється як мобільний додаток. Хоча нова система буде представлена громадськості тільки в 2015 році, на YouTube вже можна знайти перше промо-відео функціоналу одного з модулів додатку від розробників за посиланням http://youtu.be/Ob7-JaQP6n0

А зараз запрошуюмо громадян зробити добру справу та прийняти участь у запропонованому голосуванні на www.SMSvote.org в найбільш зручний для себе спосіб.

ГО «Молодіжна корпорація»
4youth.corporation@gmail.com

* для Дніпропетровської, Донецької, Запорізької, Луганської, Миколаївської, Одеської, Харьковської та Херсонської областей;

Добившись укрепления идеологии в конкретной голове, вся остальные части тела будут следовать ей, отстаивать, воевать если надо на конкретных территориях географических.

Идет широкомасштабная идеологическая война. Вот совершенно некровавый пример — заглянул сегодня к либертарианцам — а там уже вовсю орудует засланец продвигаемой в РФ идеологии "полумонархии", откусывая по частям смертельно опасную для своих хозяев идеологию. 

Если кто не понял из сказанного, каким боком это касается его лично: неважно как далеко Вы от разрывов снарядов, неважно что у вас нет шевронов укропа, ДНР, оружия в руках и Вы — типичный представитель диванной сотни или бытовой взяточник. До тех пор, пока территория в вашей голове не отформатирована под продвигаемую идеологию, Вы представляет угрозу, Вы — враг. "Тайный", "заблудший", "явный" и т.п. — типизакция и способы воздействия вытаскиваются под ситуацию.

Под воздействием точка зрения у большиства корректируется, так уж человек устроен. И он уже не отдает себе отчет к каким негативным последствиям приведет его сегодняшняя сгобленность под обстоятельства. Это я к тому, что не стоит дожидаться прямого воздействия на тонкие струны наших чувствительных душ и тел, пока остается возможность действовать головой. И в первую очередь, наконец-то начать оценивать какие действия эффективны, а какие только отнимают время, силы, ресурсы, "выжимают людей" не приводя к системным изменениям. Напомню, война на территориях — это всего лишь проекция войны в головах, что идет не где-то, а здесь и сейчас. 

Да, я понимаю, что сейчас идут военные действия, и кому-то очень хотелось бы, чтобы всем было «не до того». Но я также понимаю тех, кто не видит смысла в жертвах без давно ожидаемых изменений в стране.

Да, я понимаю разницу между созданием мобильного приложения и внедрением такой системы в местное самоуправление. О местном самоуправлении, как и о госуправлении надлежащее представление имею как теоретическое (академия госуправления), так и практическое (несколько лет – член исполкома, Советник Министра). Так вот берусь утверждать, что все вопросы решаемы, даже не понадобятся законодательные изменения для старта, а также наличиеотсутствие доброй воли каких-либо политиков, «властей» и т.п. не имеет особого значения.

Другие личные вопросы оставим за рамками, и продолжим по теме. За лето с коллегами разработал логику, фукнционал и ТЗ. Для простоты восприятия подготовили это небольшое видео (см также описание видео на ютьюб):

После просмотра задайтесь двумя вопросами:

1. Соответствует ли это Вашим ожиданиям как должно быть?

2. Есть ли у Вас желание поучаствовать в том, чтобы такая система была создана и внедрена в Одессе?

Ближайшая задача – создание этого приложения для свободного доступа и бесплатной загрузки жителями. Кому интересно и хочет быть полезным, пишите мне в личку на ФБ.

А ведь созданная при вашем участии, эта штука может стать одним из самых полезных подарков нам, одесситам, в день 220-летия нашего города.

С наступающим вас праздником, одесситы!

Во-первых, сразу обращает на себя внимание необычный формат. На моей памяти этот формат (формирование национальных проектов под фиксируемые приоритеты) присущ России. Меня приглашали как независимого эксперта к оценке готовящейся Стратегии ГМП в РФ при правительстве Фрадкова, можете погуглить этот документ и сами сравнить.

Во-вторых, знакомство с содержанием вызывает целый ряд вопросов:

а) в предложенной концепции вы не найдете обоснования проблем, которые предлагается решать за бюджетные деньги. Обоснований просто нет. Есть Топ-10 наиважнейших проблем по мнению Министерства, за решение которых нам всем предстоит платить до 2020 года. Например, за искоренение "Несистемного характеру виховної роботи» и за повышение «низького рівня ціннісної орієнтації значної частини молоді». Или такой проблемы — «Погіршення фізичного, духовного і соціального здоров`я молоді». А также «Незадовільнекадрове забезпечення молодіжних державних та громадських інституцій». Ради интереса можете сами зайти глянуть.

б) следует понимать, что без четкой формулировки уровня проблемы и соответственно ожидаемого уровня проблемы (желательно в сторону уменьшения проблемы) после использования денег из бюджета (ожидаемые результаты) программа трансформируется из инструмента решения проблем в ДОКУМЕНТ ЛЕГАЛИЗАЦИИ БЕЗОТВЕТСТВЕННЫХ РАСХОДОВ ЧИНОВНИКАМИ.

Если кто не понял, поясню на простом примере – предположим Вы простудились, меряете температуру (критерий) и видите 39, 7 (индикатор проблемы). Когда вам врач назначает курс лечения (перечень медикаментов, имеющих стоимость), по окончанию лечения Вы ожидаете температуру на уровне 36, 6. Если температура осталась 39, 7 врач скорее всего вам что-то не то лечил, и у вас будут вполне обоснованные претензии к такому врачу. Так вот, программа без четких критериев и индикаторов проблемы до и после «лечения» позволяет тратить деньги на медикаменты, но никто не несет ответственность за выздоровление! Идеальные условия для чиновников, но они не имеют ничего общего с интересами общества и молодежи в частности. Поэтому встречая формулировку в духе «Низький рівень доступу до якісної освіти», «Високий рівень молодіжної злочинності», «Низький рівень зайнятості молоді на ринку праці» и т.д., сразу понимаем, что вместо сформулированной проблемы нам пытаются всучить лозунг. Напомню, что всем нам придется платить за лозунг вместо решения проблемы своими налогами.

в) с этого момента давайте разделять: с одной стороны – решение проблемы, с другой – трата денег во имя заявленной проблемы. Первый подход носит название «доказательная молодежная политика, основанная на данных» и является одним из ключевых векторов современной европейской молодежной политики. Второй можно условно назвать «совок», хотя для многих специалистов он является характерным для евразийского вектора молодежной политики. Со своей стороны хотел бы подчеркнуть – в этом вопросе не имеет значения стремитесь ли вы интегрироваться в Европейский Союз, или наоборот являетесь противником этой интеграции. Здесь речь о другом: вы либо стремитесь в итоге получать решение проблем вокруг себя за собственные налоги, либо готовы и дальше жить самому и своим детям в г..не, платя через чиновников «барщину». В ЕС четко решили что у них нет лишних денег и они будут строить «доказательную молодежную политику основанную на данных». В отличие от термометра оценка социальных явлений несколько сложнее, и требует разработки корректных критериев и индикаторов. С принятием действующей европейской стратегии, эту работу выполняла команда Финна Денстеда во времена руководства г-ном Копердаком профильного юнита (департамента) в структуре ЕС. Мне довелось не только внимательно мониторить, но и периодически контактировать и сотрудничать в ряде вопросов, поэтому я неплохо ориентируюсь в данном предмете.

г) так вот в предлагаемой концепции я не нашел ни единого упоминания хотя бы стремления авторов к «доказательной молодежной политике, основанной на данных». Вы также не найдете там (раздел концепции «Індикатори оцінки ефективності») упомянутой системы индикаторов ЕС, вокруг которой фактически и выстраивается эта доказательная политика в Европе. Вместо нее вы найдете три пункта, два из которых с большой вероятностью означают, что индикаторы оценки будет разрабатывать сам исполнитель, а «головним узагальнюючим індикатором» определен Индекс развития молодежи по методологии ЮНЕСКО. Откуда взялись такие методологические предпочтения – это вопрос, требующий отдельного обсуждения со специалистами. А для неспециалистов предлагаю загуглить «Индекс развития молодежи ЮНЕСКО». Или догадайтесь с одного раза — в стратегии какой из стран (подсказка — соседних) используется этот индикатор?

д) в преамбуле концепции авторы поставили отсылки на европейские рекомендации, однако мои коллеги вынуждены признать, что в самом тексте рекомендации не учтены. В каком-то смысле это имеет много общего с советским подходом, когда в преамбуле надо было обязательно написать сноски на какие-то решения съездовпленумов коммунистической партии СССР, что совершенно не означает соответствие далее текста с этими самыми решениями. Но это уже более узкое общение для специалистов, которым мне не хочется перегружать читателя.

Следует понимать, что европейский вектор развития – это не только сноски на решения Совета Европы или ЕС, это использование аналогичных принципов, подходов, систем оценок. Именно это позволяет «синхронизировать» молодежную политику, принимать далее полноценное обсуждение вызовов, проблем и их решений в рамках большой общеевропейской семьи. Вместо этого действующая редакция позволит нам методологически синхронизироваться с Россией и далее участвовать в обсуждении в рамках большой общероссийской семьи и в направлении евразийского вектора. Как-то неожиданно. Для тех, кому слово "синхронизировать" наводит больше тумана, чем ясности, поясню еще проще. Рельсы. Их в СССР прокладывали так, чтобы составы с Запада не могли беспрепятственно заходить на территорию и соответственно в направлении СССР — Запад. Другие стандарты ширины колеи. Сейчас речь именно об этом — чьи стандарты заложат в молодежной политике Украины, по той территории нам беспрепятственно и ездить.

Концепция программы Министерства еще не принята. Ее запустят по испытанному «кругу народного обсуждения» после чего все равно примут, т.к. без программы у Министерства будут проблемы с доступом к деньгам гос.бюджета. Хотя может люди не зря выходили на Майдан, сейчас гибнут на востоке, и найдутся желающие пресечь эти поползновения за нашими спинами. Готов консультировать.

 1. Получатель помощи обязан заплатить налог на сумму пожертвований, превышающий установленный законодателем минимум. Не оплачивая налог, вы передаете в руки фискальных и правоохранительных органов весомый рычаг абсолютно законного давления на получателя денег. Если в угаре ситуационных настроений вас кто-то пытается убедить, что отобьет «наглых налоговиков», следует понимать, что угар проходит, а записи в банке остаются. Они останутся и через год и через два, когда настроения могут здорово измениться, а крючок, который заглотнул получатель денег, останется в руках правоохранителей. И получатель денег будет надеяться на то, что совесть правоохранителя возьмет вверх над законным правом взыскать с вас деньги.

2. Чаще всего у жертвователя нет никакой возможности проверить целевое использование своих денег при упомянутой схеме. Любой налоговик, способный проводить проверку по первичке, расскажет вам о необходимости просмотра документов не только по отдельным платежам, но и по переходящим остаткам.

Пояснение на примере:

Вы видите сканы документов, подтверждающие два поступления на 1000 грн и 2000 грн, а также документы на целевое использование на 1500 грн, и текст про оставшиеся 500 грн душещипательными подробностями, подчеркивающими важность реализованного. В результате у Вас создается впечатление о кристальной честности получателей денег, что может совершенно не соответствовать истине. Не исключено, что за этот период пришло 10 платежей, а не два, и все остальные поступления были потрачены на совершенно другие цели. Единственный способ быть уверенным в достоверности данных – это видеть остаток на счете до и после каждой операции. Если остаток на начало операции совпадает с остатком на конец предыдущей операции, Вы можете быть уверенны в данных по этому счету.

А теперь для интереса просмотрите перечень просьб о помощи, которые вам попадался за последнее время. Вы сможете найти информацию о проблеме, и даже возможно о конкретных делах, до каких-то ярких мелочей и т.п. с обязательными платежными реквизитами, скорее всего частного лица. Что вы там с большой вероятностью не найдете, это ссылку на ресурс, где вы сможете увидеть реальное движение средств по указанным счетам, где есть возможность видеть остатки, как это была описано в нашем примере. Это не обязательно означает, что вы имеете дело с мошенниками. На этом этапе следует понять две простые вещи: 1) настолько хорошо Вы знаете лично получателя помощи? 2) кто бы ни был получателем, вы начинаете его искушать.

3. И еще один риск, имеющий большие последствия. Пожертвования на частные счета физлицам, т.е. в обход действующего законодательства, делают невозможным отделение благотворительности от злоупотреблений с целью ухода от налогообложения. Я не встречал людей, которые любят платить налоги. Так уж повелось в нашем государстве, что изъятые деньги в виде налогов, затем разворовываются по различным схемам. Это серьезнейшая проблема, однако, речь не о ней. Задайтесь вопросом, а что остановит предпринимателя от перевода на ту же схему (пожертвования на частные счета физлиц) оплаты за услуги? Товары? И как потом налоговикам отличить получателя-патриота от получателя-жулика, если и там и там озвучивают благие намерения? К каким последствиям может привести этот вектор очевидно уже сегодня, когда кроме налогов мы собираем на армию пожертвования. А ближайшее будущее развития в этом направлении может привести к сбору пожертвований для выплаты пенсий пенсионерам в дополнение к формально существующим сборам.

ПОДОБНАЯ ПРАКТИКА ПОРОЖДАЕТ КРУГОВОРОТ ИСЧЕЗАЮЩИХ ДЕНЕГ.  Кстати, не допустить скатывания к подобным ситуациям и откровенным злоупотреблениям и должно было соблюдение упомянутого закона про благотворительность и предусмотренных им правил для отделения благотворительности от жульничества, которые так активно игнорируется. Самое время задаться вопросом: игнорируются с какой целью? Что именно создает проблемы для нуждающихся, патриотов, и т.д. в использовании законных способов сбора пожертвований?  Что именно заставляет уходить в серые и черные схемы при сборе пожертвований? Если есть серьезные барьеры, то следует немедленно сформулировать изменения законодательства, которые не будут заставлять граждан действовать противозаконно!  Авторы инициатив, вынуждающих граждан действовать противозаконно без каких-либо обоснованных причин для этого, наносят колоссальный вред Украине. Это очевидные вопросы для всех, кто стремится к построению более эффективного государства в Украине, и с этого начинает проявляться отличие патриотов от конъюнктурщиков.

------------

Один мой очень хороший знакомый искренне обрадовался, когда узнал о том, что люди жертвуют деньги и не важно – жуликам ли, или реально нуждающимся. Он, конечно, понимает, что жертвовать жуликам плохо, но считает, что гораздо хуже, когда люди не помогают и не жертвуют. А раз люди готовы помогать, и помогают, это общество не обречено.  Осознание этого факта вселяет оптимизм, и следует уяснить, есть ли смысл читать статью по этой теме. И помочь Вам с ответом может неожиданная аналогия: люди ходят на выборы и это здорово, а то, что их потом «кидают»  — это уже не так важно. Главное, что они демонстрируют свое желание жить в демократическом обществе.  Целый пласт «политиков» такое отношение людей очень даже устроит. Момент для самоопределения – Вы предпочитаете и дальше просто ХОТЕТЬ, или жить в таком обществе? Быть жертвой «лохотрона» или делать добрые дела? Надеюсь, эта статья поможет с осознанным выбором.

Итак, злоупотребления в принципе возможны в трех точках: на входе, в процессе и на выходе денег. Причем «в процессе» можно пока не рассматривать: так или иначе все будет видно на выходе денег, с этого и начнем. Пример из реальной жизни. Ребенку нужна сложная медицинская операция, начата информационная компания по сбору 70 тыс евро. Объявления в газетах, перепосты в соцсетях, на огромных городских билбордах. Тысячи сердобольных людей проявляют сострадание и участие. А теперь заглянем за кулису ценообразования. Одна из местных больниц сформировала цену на операцию в 30 тысяч евро, и при этом настоятельно рекомендовала операцию в хорошей больнице дальнего зарубежья, где цена вырастает до 70 тыс евро с прогнозом, что если не заплатить ближайшие 4 месяца, цена составит уже 110 тыс евро. Отлаженная система посредничества может пытаться взвинтить цену в несколько раз. При этом родителей ребенка понять можно, зачастую они в таком стрессе, что хватаются за первую возможность. Хорошо, что кроме пожертвований, люди в состоянии помогать и советом: один из компетентных врачей рекомендовал не менее хорошую больницу того же дальнего зарубежья. Один этот совет сэкономил порядка 30 тысяч евро, возможно как раз на сокращении цепочки посредников первой схемы. Вы представляете, что такое 30 тысяч евро для многих украинцев? А ведь многие отряды волонтеров вполне искренне продолжали бы убеждать себя и окружающих в необходимости проявлять сострадание, многие люди бы откликались, фактически безоплатно работая на карман небольшой, но не обремененной переживаниями группы людей. И в данном случае уже неважно как это реализовывалось – через фонд, организацию или «напрямую» нуждающемуся. Возьмем себе на заметку: адекватность цены заявленной проблеме снижает риски злоупотреблений «на выходе денег» до приемлемого минимума. Если Вы не являетесь специалистом, в идеале нам нужно компетентное  мнение третьего лица, т.е. не самого нуждающегося и не учреждения, которое выставило счет или имеет к нему отношение. По-хорошему будет лучше, если таким лицом НЕ БУДЕТ фонд\организация, которая помогает в сборе средств. Конечно, не забываем и о возможности лично увидеть он-лайн копию платежного документа об оплате, как и всего движения накапливаемых средств, без которого предыдущие усилия теряют смысл.

Теперь о рисках «на входе». Сегодня есть две основные схемы: «помощь напрямую» и «помощь через фонд», что не исключает их комбинацию. В силу вполне обоснованных в ряде случаев причин многие люди не доверяют благотворительным фондам и организациям в принципе. Это подстегнуло развитие различных инициативных групп, в том числе в социальных сетях и популярных форумах. Тенденция охватила и многие СМИ, которые стали размещать информационные обращения самих нуждающихся и их личные банковские реквизиты. А спустя какое-то время начинают всплывать довольно занятные подробности, из неформального общения с нашими СМИ разумеется. Например, заявлена стоимость операции, СМИ активно помогает привлекать средства, запустив в ротацию информационную кампанию. А в какой-то момент понимает, что контролировать поступающие суммы, а тем более блокировать счета физлиц по факту сбора необходимых суммы – не в состоянии. Случаи, когда такие схемы трансформируются из сбора средств на срочную операцию в нечто иное, например, дополнительный источник существования – не единичны. Конечно, хочется верить в порядочность людей, а при более детальном ознакомлении с ситуацией, в которой некоторые люди сегодня вынуждены жить, отпадает и желание кого-либо судить. Однако вопрос остается. Вопрос задают те, кто стоит следом в критической ситуации, и ждут своей очереди, так как для них наша помощь – едва ли не единственный шанс сохранить жизнь своему близкому и родному. И что тогда? Одно из наиболее резонансных событий с юга Украины (Оксана Макар) потрясшее в свое время всю страну, и вызвавшее многочисленные отклики и помощь жителей, сегодня многих заставляет задуматься именно по причине сомнений относительно целевого использования собранных средств.  Примеры нецелевого использования собранных пожертвований, как и «исчезающих денег» вслед за лицом, что их собирало, вполне могли бы наполнить пухленький специализированный каталог с рубрикаторами.  Чем загонять себя в ситуацию с крайне сложным выбором какое из зол меньше, гораздо разумнее попытаться до нее не довести.

Вторая схема работы на входе — «через фонды и организации». На основании некоторых наблюдений, можно утверждать, что риски и уровень злоупотреблений в схемах работы «напрямую» или при работе через благотворительные организации и фонды вполне сопоставимы. То есть самый первый вопрос — с кем вы связались, а не как лучше помогать через фонды или «напрямую». И в этом направлении я разделяю мнение о том, что Ваша эффективная благотворительность начинается с выполнения несложного правила — не вводите в искушение. Если с момента расставания со своими деньгами, их путь к благородной цели покрыт туманом, Вы просто передоверяете распоряжение своими деньгами мало знакомым Вам людям. Возможно, с этого момента Вы уже начинаете искушать всех тех, кто находится по ту сторону копилки, банковского счета и т.д.

Однако, не знаю как у Вас, но у меня нет желания постоянно ходить за получателем помощи с требованием давать регулярный отчет об использовании моих денег. При этом я хочу, чтобы мои деньги использовались только на те цели, которые и вызвали у меня желание помочь. При отсутствии возможности как-то просто и без значительных затрат времени самому контролировать путь своих денег, идеальным решением могло бы стать некое честное третье лицо. Недолгие размышления приводят к выводу, что найти честных людей для выполнения постоянной неоплачиваемой работы – это еще один самообман. За редким исключением люди не могут годами работать полный день бесплатно (не путать с краткосрочной помощью в кампаниях и т.п.). Это сподвигает на неожиданное для меня самого признание: если я не знаю пострадавшего лично, но хочу помочь, в принципе я готов заплатить третьему лицу за реализацию моего волеизъявления. Например, жертвуя гривен 100 на конкретную проблему, я могу добавить гривен 5 (больше 15 не готов) за исполнение моей воли. Подчеркиваю – не потому что у меня есть лишние деньги, а потому что не хочу, чтобы мои деньги ушли на сторону где-то по дороге, вошли в потоки «нецелевого использования», и стали еще одним примером исчезнувших денег. В этом случае Ваш выбор будет выглядеть примерно так: с одной стороны Ваш спрос плюс упомянутая прозрачность пути своих денег, с другой – не оплачиваемая Вами работа малознакомых людей. Конечно же, работа волонтеров, как и любое другое проявление доброй воли, имеют решающее значение в благотворительности! И это не исключает сомнений в адрес тех, кто декларирует безоплатность своей системной (и непростой! ) работы со значительными потоками денег.

------

Предложенные вопросы для размышления и подходы не являются исчерпывающими, а растущая актуальность подталкивает поработать над продолжением по итогам последних полугода. Если вы сталкивались со злоупотреблениями, понимаете риски, и готовы поделиться – пишите в комментах. 

Я периодически участвую в деятельности сообщества «Изменим Одессу Вместе», и могу поделиться некоторыми наблюдениями и соображениями. В этом сообществе на Фейсбуке кроме приятного фирменного пожелания доброго утра анонсируют различные проектные предложения от одесситов городу с «витрины проектов». Те предложения, которые пользуются спросом у одесситов, получают информационную поддержку сообщества. Сегодня это уже далеко не самое маленькое сообщество в Одессе – около 5000 фолловеров, в подавляющем большинстве – одесситы.

О самоуправлении, 1-я иллюстрация. Участникам были заданы вопросы «ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ВОЛНУЕТ ОДЕССИТОВ? НА ЧТО ИМЕННО СЛЕДУЕТ СЕГОДНЯ ПРИВЛЕЧЬ ВНИМАНИЕ?». И многочисленные предложения текстов и фото голосовались лайками, а результат можно посмотреть на баннере самой странице на июнь www.facebook.com/odessa.change

Да, это не социологическое исследование за всю Одессу, и да, это не проф.работа дизайнеров, составителей текстов и т.п. Не исключено, что результаты реального народовластия и самоуправления – это далеко не всегда наиболее качественные решения. ЭТО В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ САМОВЫРАЖЕНИЕ СВОБОДОЛЮБИВЫХ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫМ НЕ НУЖЕН НАД СОБОЙ ХОЗЯИН. Своего дома, города или страны.

О самоуправлении, 2-я иллюстрация. Любой житель может сделать предложение по решению проблемы города или его развитию, разместив его на «витрине проектов». «Витрина» – это не сайт. Это виджет, который практически любой сайт может поставить для полноценного участия своих пользователей. Кстати, есть такая витрина и на Думской. Если предложение пользуется спросом у одесситов, такой проект реализуется. Спрос определяется очень просто: если вам лично важна реализация такого проекта, «голосуете гривной». Если нет, значит не так уж он вам и нужен, здесь полная свобода выбора и Ваша добрая воля. Вот так легко «онлайн» переходит «в реал». Модный Одесский журнал «Zаварник» не поленился поинтересоваться результатами и не пожадничал поделиться ими с читателями на своих страницах. Кому интересно, читайте со 123 страницы.

Что сегодня эффективнее: проекты, реализованные самими одесситами через витрину на основе доброй воли или проекты, реализованные через городскую администрацию за счет наших обязательных налогов? Скорее всего, это преждевременный вопрос. Однако, он все дальше будет отделять тех, кому нужен ХОЗЯИН в городе, от тех, кому нужен не ХОЗЯИН, а качественное решение вопросов за приемлемую цену.

Конечно же, я не призываю отказываться от влияния на городской бюджет, органы местного самоуправления и т.д. Просто обращаю внимание, что кроме контроля за деятельностью власти, не менее важным является вопрос развития навыков самоуправления у одесситов. Во всех доступных сегодня сферах. А то не выйдем из конфуза, когда популярные тролли и опытные коррупционеры есть, а самоуправления – скорее нет, чем есть. Вопрос-то не только в качестве нынешних или будущих депутатов, а и в тех, кого они представляют.

Если можете поделиться в комментах известными вам удачными примерами самоуправления в Одессе в любой сфере, было бы интересно. А надумаете что предложить Одессе – размещайте на витрине, все действует и продолжает работать.

Следует осмысленнее заняться САМОУПРАВЛЕНИЕМ в Одессе.

Возможно не совсем так, как это ожидалось. Хотя ожидание другого результата в последнее время также переместилось в разряд странностей. Немного ретроспективы. Гурвиц в свое время перешагнул районный уровень, укрепившись на поселке котовского. Долгое время его избиратели находились под впечатлением дороги, стабильно возвращая впечатление голосами на выборах. Именно поселок стал позднее электоральной мишенью Геннадия Труханова на пути мажоритарщика. Почему поселок стал эдаким сакральным ключом к Одессе – отдельный вопрос, требующий умения отделять раздутые мифы от реальности и господствующей ментальности. В любом случае фактический отказ Гурвица от борьбы с Трухановым в качестве мажоритарщика на поселке на парламентских выборах оказался гораздо более имеющий последствия, чем, возможно, ему самому хотелось бы в этом признаться. В дальнейшем при отсутствии эффективной системной работы ни ставка на срабатывающий в Одессе имидж, ни объединительная ставка на голоса «против Труханова» не сыграли. Однако, мог ли кто-то еще дать Труханову бой на пути к мэрскому креслу? Ответ на этот вопрос мучил многих.

Несомненно Гурвиц наряду с другими мэрами Одессы оставил свой след в жизни города, и не исключено, что не оставит попыток взять реванш. Так что на самом деле точку в истории будет ставить не теризбирком, а одесситы. Значительное количество одесситов не симпатизировало и не будет симпатизировать новому мэру, что не является для кого-либо откровением. Ключевой вопрос – какой дальнейший вектор будет выбран? Еще раз побегаем по кругу или будет ли произведена «перезагрузка» в гражданском обществе?Будет ли иметь место выявление и укрепление новых лидеров, и что не менее важно – будет ли проведена, наконец, осмысленная деятельность по укреплению самого гражданского общества? Без чего все разговоры о каких-либо системных изменениях в городе останутся лозунгами и безответственными заявлениями мистячковых популистов. В политическом смысле на повестке дня стоит всего один вопрос – Одесса 2015 и для кого-то этот вопрос возникнет также неожиданно, как и 25 мая. Например, увлеченно бегая между авральными ситуациями, растрачивая энергию людей на экшн, получая подпитку от иллюзорных побед, и раз за разом проигрывая там, где на самом деле происходят системные преобразования. Нетрудно предположить, что такая деятельность будет находить и спонсоров. Итог очевиден – «плач Ярославны» со стандартным набором текста о неиспользованных возможностях, злокозненности врагов, несознательности сограждан и т.п.

Совсем другая картина вырисовывается, начни различные группы диалог друг с другом. когда приоритетом определяется укрепление гражданского общества. Выйти из пеленок можно через диалог и осмысленную координацию между разными группами ГО. А потом и полноценный диалог с властью. Что происходит в обратном порядке, когда с группировками при власти пытаются вести "диалог" из пеленок — это уже надоевшие грабли. Заканчиваются неизбежно ослаблением ГО и очередями "просящих" или "переговаривающих" с чиновниками. Кто этого не замечает, пересмотрите лишний раз комменты к постам Зои. Трансформация полевых штабов в принципиально новую инфраструктуру ГО с прицелом на проведение системных изменений.

Сбросив пелену иллюзий, давайте говорить о действительно важном. Во-первых, сколько граждан в Одессе? Я не о паспорте. 10 000? Так при 100 000 гражданах в Одессе многие актуальные сегодня вопросы просто отпадут. Что, кто и как делает для достижения этой цели? Как замеряем продвижение? Только так сможем продвигаться и заодно не допустить ущемления лидерских голов короной от самооценки полезности своих действий – прошлых или будущих без разницы. Во-вторых, … а впрочем, может все-таки начнем диалог между группами, чем воспроизводить монологи? Если разделяете мнение о необходимости диалога, я доступен на ФБ.

А сейчас остается только поздравить Геннадия Труханова. Так уж получилось, что мы знакомы лично, и в такой день каждый заслуживает в полной мере ощутить простое человеческое счастье. Оставив на сегодня за скобками разницу в ценностных ориентирах, могу выразить уважение к проявленному упорству и умению достигать поставленной еще лет семь назад цели. 

Например, «привидение борца с коррупцией», разгуливающее на свободе и распугивающее мирных граждан. Наименее всего способны ему сопротивляться души политиков и чиновников – привидение с легкостью овладевает их телом и частью мозга, ответственного за речь. Последствия для города и страны от жертв этого привидения катастрофические! Поэтому окружающие и широкая общественность должны обязательно запомнить характерные симптомы.

Как узнать политика или чиновника, павшего жертвой «привидения борца с коррупцией»? Самый важный признак – жертва начинает публично и громко призывать к борьбе с коррупцией, а также с коррупционерами как классом. При ухудшении состояния они сменяются на призывы «положить конец коррупции», а при переходе в «клиническую фазу» жертва самоуверенно утверждает, что именно она (он) и положит конец коррупционерам. Сами по себе жертвы, как правило, угрозы не представляют. Огромная угроза таится как раз в публичных заявлениях, т.к. именно таким образом размножается «привидение борьбы с коррупцией», вызывая хаос в головах более широкой общественности и вызывая целые эпидемии.

Как избавиться от привидения? Оказывается, эта нечисть очень уязвима! Если вы уже стали жертвой, перечитайте несколько раз этот магический текст, и привидение вас покинет:

«Если по закону гораздо сложнее, чем за «взятку», люди будут решать вопросы «по-другому». Это как конкуренция двух провайдеров одной услуги. Выигрывать конкуренцию — это делать законные процедуры проще и дешевле. В отличие от мифической борьбы с коррупционерами, это направление способно приносить системные результаты».

Вы можете также попробовать спасти политика и чиновника ставшего жертвой «привидения борьбы с коррупционерами» — читайте ему магический текст при каждом удобном случае вслух, добавляйте в комменты он-лайн, пока не увидите симптомы выздоровления.

А какие местные древние привидения и бородатые мифы знаете Вы? и какие способы избавления от этой нечисти можете предложить?

Если Вы уже сыты разочарованиями  от многочисленных фальстартов, обещаний и т.п., давайте, наконец, просто признаемся самим себе в нескольких очевидных фактах, которые помогут нам сориентироваться дальше.

1. КТО ЗАЩИТИТ ХОЗЯЕВ СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА? и почему это важно.

Кто пропустил, напомню: системным бизнесом стали называть систему согласованной деятельности коллектива, которая позволяет бизнесу существовать и развиваться без участия владельцев. Именно это качество – получение прибыли независимо от смены хозяев – сделало системный бизнес приоритетной мишенью «семьи». Следует понимать, что публичные бюджеты всех уровней в Украине также трансформированы в системный бизнес. Это произошло задолго до «семьи» и не является заслугой Януковича. Его существенный вклад несколько в ином. Если до Януковича на каждое действие старались найти противодействие, занося денег нужным и разным людям, то феномен «семьи» внес радикальные правки. Если твой бизнес понравился «семье»  – выдавить хозяина из системного бизнеса стало вопросом техники, или как минимум — многопроцентной ренты. 

Берусь утверждать, что все разговоры сейчас о некоем возвращении к «порто-франко» и т.п. проектам, направленные на «оздоровление экономики» как панацеи для всеобщего благоденствия – это МИФ! Сказка для взрослых. Давайте вспомним: ПРАКТИЧЕСКИ ВСЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ БИЗНЕС ЭЛИТА ЛЕГЛА ПОД ВЛАСТЬ «СЕМЬИ». В этом контексте для нас важны не моральные устои, а здравый смысл и очевидные два урока, которые мы должны накрепко усвоить: 1) хозяева системного бизнеса не в состоянии самостоятельно сдержать реинкарнацию «вертикали» в ее прежнем значении несмотря на очевидную собственную заинтересованность в этом; 2) практически любой хозяин системного бизнеса  (не редко и не только системного) является либо действующим, либо потенциальным спонсором системы, которая душит предпринимательство, ущемляет права и свободы граждан, лишает их надежды на справедливый суд.

И дело тут говорят не в злокозненности бизнесменов как класса по определению, а в правилах игры. То есть возможно бизнесмены и хотели бы перестать взносить в сомнительные общаки, жить и работать по другим правилам на всеобщее процветание, но  КТО ЗАЩИТИТ ХОЗЯЕВ СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА? понимаем, что речь на самом деле идет о хозяевах не только системного, и не только хозяев – от спонсоров системы круги расходятся на все слои общества.

2. ЧТО ПОСЕЕШЬ, ТО И ПОЖНЕШЬ.

Ждать прибыль от производства клубники, если вы не вложили в ее ростки \семена – это глупо. Ждать прибыль от производства клубники, если она уже была кем-то засеяна, а вы вкладываете только в сорняки – не менее глупо.

В первом случае – трудно ожидать результатов от деятельности, которой нет. Чтобы система менялась, следует вкладывать в проекты, которые способны ее изменить.

Во втором случае – не менее трудно ожидать каких-то позитивных изменений, если вы вкладываете (или вас доят) исключительно на содержание действующей системы.

Ваша поддержка деятельности, направленной на изменения и\или поддержание системы, а зачастую и  поведенческих реакций, на которых она основывается – давайте назовем вашими СОЦИАЛЬНЫМИ ИНВЕСТИЦИЯМИ. Не следует путать с благотворительностью! Делая пожертвование, Вы фактически дарите свои ресурсы. При социальном инвестировании Вы не собираетесь никому ничего дарить ради участия в некоем добром деле, а стремитесь вложить средства в какие-то измеримые улучшения жизненного пространства. Очевидно, что социальными инвесторами могут быть как предприниматели, так и обычные жители. И далее давайте постараемся сохранить отношение к социальному инвестированию максимально близко к тому, как это принято в бизнесе.

Так вот, действующая система является непосредственным результатом массового социального инвестирования в первую очередь тех, кто ищет от нее защиты. Планируя строительство Одессы`2015, по всей видимости было бы ошибочным ожидать обвала действующей системы в результате массового отказа ее поддерживать и прекращения социального инвестирования. Однако, это обстоятельство не является проблемой для формирования "инвестиционного портфеля" на основе матрицы БКГ со своими "звездами, коровами, собаками и трудными детьми". Или другими словами — не класть все яйца в одну корзину. О них чуть подробнее. 

3. О СОЦИАЛЬНОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ.

Очевидно, что вы не сможете заниматься социальным инвестированием при отсутствии тех людей, которые в состоянии предложить и реализовать изменения, в которых Вы заинтересованы. Давайте назовем их СОЦИАЛЬНЫМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ. И по логике у социального предпринимательства должно быть три основных направления:

1) в благотворительности. Например, кроме как пускать шапку по кругу для тех, кому нужна операция на костном мозге (в Украине отсутствовал банк донорского костного мозга, и мы слегка переплачиваем за ближайшие операции в Беларуси), создать такую станцию в Украине, если экономика этого проекта позволяет выйти на более дешевую услугу. Реализовывать такой проект за счет добровольных пожертвований или через обязательные налоги – это выбор стратегии реализации. На выходе мы ожидаем увидеть более эффективную благотворительность, например, когда за те же деньги с круга мы можем помочь большему количеству нуждающихся. Это тоже изменение системы.

2) в социальной сфере. Например, в Одессе резко выросла численность «детей улицы» со всеми вытекающими. Вы уже понимаете, что это живые люди, сами не являетесь специалистом и не имеете времени\желания ими заниматься, но готовы поддержать деятельность (проекты), которые смогут увести таких детей с улицы, возможно дать им образование, специальность и помогут адаптировать для нормальной жизни в обществе. Инвестируя в противодействие «люмпенизации» Одессы, Вы сдерживаете разрастание опасной среды. Со всеми вытекающими.

3) гражданские инициативы. Например, оказывая поддержку местному КИУ в мониторинге деятельности депутатов, Вы получаете на выходе альтернативную точку зрения об их деятельности кроме хвалебных од самих себе от депутатов. Или другой пример – если Вы воспринимаете информацию о действиях России как угрозу для Одессы, вы можете инвестировать в народную самооборону, создание блокпостов и т.д.

Насколько эффективны те или иные ваши социальные инвестиции — большая и отдельная тема.

4. ЧТО ВАЖНО ЗАПОМНИТЬ. Одна из ключевых тенденций с осени 2013 — социальное инвестирование перестает быть кулуарным. Мы все становимся более полноценными действующими лицами на рынке социального инвестирования, который во многом определяет облик нашего города, и в состоянии вызвать существенный передел влияния на правила игры.

Наступает время, когда можно и нужно задумываться об инвестировании не только авральных, но и системных проектов гражданским обществом без участия действующей власти. Как бы фантастически это ни звучало, но в этом случае уже следующим шагом граждане смогут вернуть себе власть и реализовать системные изменения. Любые попытки перепрыгнуть эту ступеньку (очередной переворот, новые лица и т.п. усилия без изменений самой системы) являются фальстартом!

Так какие проекты стоило бы поддерживать одесситам, которые в состоянии значительно повлиять на изменения системы? И при этом не пребывать в ступоре при отсутствии реальной воли\желания проводить эти изменения у групп влияния, которые сегодня сформировали органы власти?

 Ваше мнение?

Когда я слышу охи и ахи как же такое могло случиться с Одессой, невольно думаю, что институт глазных болезней не зря построили именно в Одессе, не хватает только отделения для глухих. Такой талант не замечать очевидное – это сродни массовой болезни как минимум глаз. Когда с десяток лет назад в молодежной политике города появился спрос на конкретных пацанов и на штурмовые отряды, сытые горожане  не хотели этого видеть и слышать. Весь ужас мне довелось пережить еще тогда, отчетливо представляя, какие Одессу ожидают последствия. Криком кричали! что в пустыне…

А теперь давайте восстановим атмосферу мая 2013 по заголовкам новостей: «День Киева-2013. Пробег под каштанами, марафон роллеров и цветущие авто», «Закрытие 66-го Каннского кинофестиваля. Красная дорожка», «Донецкие в городе: Как Шахтер по Харькову гулял», «В центре Одессы обнаженные девушки мыли корову», «Бизнес продолжает плевать на народного мэра-хозяйственника» и т.д. В это же время в этой тихой и спокойной Украине мне довелось испытать, как нас берет штурмом толпа молодчиков в несколько сот человек, и я потом до конца дня гулял по Донецку в ощущении сюрреализма. Глядя на солнечный город, красивых и мирных жителей я четко понимал, что увидел одну из самых мрачных версий ближайшего будущего. Где мы неизбежно окажемся, если не… и я вновь и вновь пытался найти это «не».  Напомню, что свой блог на Думской я пишу для послезавтра. И обращаюсь ко всем, кто не хочет повторения трагедии в Одессе: постарайтесь абстрагироваться от того, что происходит вокруг и сейчас. И не обижайтесь те, кто прикладывает свои силы для решения проблем вокруг нас сегодня – ваши усилия заслуживают всяческого уважения! Просто нам не менее важно понимать, что нам очень понадобится послезавтра.

А продолжу вот с такой безобидной зарисовки, идея которой мне просто нравится:

Суть - расположение зарегистрированных кандидатов (президент, мэр) двойками и Вам предстоит сделать выбор в условиях «если остались только эти двое» с помощью СМС (стандартная стоимость). И так по всем зарегистрированным кандидатам, что в состоянии гораздо более полно представить реальные предпочтения,  чем обычные выборы и помочь каждому определиться с выбором 25 мая. Выставляются двойки – на страничке «Изменим Одессу вместе» на ФБ www.facebook.com/odessa.change Не менее важно – это способ решения споров без насилия. Как это прошло в Одессе я обязательно поделюсь после выборов, но главное на самом деле не в этом.

Главная цель этого довольно безобидного действа — привлечь внимание жителей к новым и современным технологиям, использование которых в состоянии значительно расширить возможности влияния граждан на многие процессы в государстве. Инструменты «следующего поколения» у нас уже разрабатываются.

И это нравится уже не только мне – за последние две недели о своей заинтересованности мне сообщили граждане из 57 (!! ) стран. Интерес звучит как из стран, где соревнуются кто сильнее с помощью оружия, так и из стран, где уже вдоволь наигрались в войнушки и давно пришли к решению споров без массового кровопролития. Перечень привожу внизу (в порядке получения заинтересованности) – хороший способ протестировать свои знания по географии,   а для кого-то станет поводом для размышлений.

Несколько слов о данных вне этого списка. Срез по жителям Украины очень неоднородный. В частности Одесса находится в довольно дремучей части перечня, и подтверждение этому мы, скорее всего, увидим и по результатам упомянутой кампании. Оговорюсь, что специфика моей деятельности не ограничивается какой-либо одной страной, т.е. я могу с одинаковым для себя успехом присутствовать в проектах в Африке, Европе и т.п. Однако, всегда остаюсь неравнодушным к Одессе. Так что бы могло существенно повлиять на жизнь в Одессе? Я не про назначенных нам губернатора, милиционера и прочих радостей со стороны (дай Бог всем здоровья, мира и здравого смысла! ) Я про одесситов. 

Таким ближайшим событием могла бы стать осень 2015 года, когда перераспределение групп влияния будет фиксироваться на уровне местного самоуправления в Одессе. Уже многие понимают: на старом базисе столкнут, разведут, и будут править. Оставят, как обычно возможность продавать соотечественников оптом и в розницу. Играть на старом инструментарии и по чужим правилам – это не играть, это называется по-другому и не очень лицеприятно.  Может поэтому  граждане из 57 стран и заинтересовались новым инструментарием? А может и проснувшиеся граждане Одессы уже в состоянии задуматься на один шаг вперед? и не захотят, чтобы нас танцевали втемную? Надо ли еще кому-то напоминать к каким последствиям это приводит??

Тем более что мы не одни, с нами жители из:

1.       Ukraine,

2.       Georgia,

3.       Russia,

4.       USA,

5.       Azerbaijan,

6.       Tajikistan,

7.       Kazakhstan,

8.       Spain,

9.       Serbia,

10.   Brunei,

11.   Burma,

12.   Cambodia,

13.   Indonesia,

14.   Laos,

15.   Malaysia,

16.   Philippines,

17.   Singapore,

18.   Thailand,

19.   Vietnam,

20.   Egypt,

21.   Turkey,

22.   Palestinian Territories,

23.   India,

24.   Benin,

25.   Bangladesh,

26.   Papua New Guinea,

27.   Philippines,

28.   Pakistan,

29.   Mongolia,

30.   Honduras,

31.   South Korea,

32.   Burkina Faso,

33.   Oman,

34.   Ghana,

35.   Lebanon,

36.   Nigeria,

37.   Bosnia and Herzegovina,

38.   Burma,

39.   Algeria,

40.   Albania,

41.   Ireland,

42.   Paraguay,

43.   Haiti,

44.   Tanzania,

45.   Togo,

46.   Bulgaria,

47.   Iceland,

48.   Uruguay,

49.   Yemen

50.    Costa Rica,

51.   El Salvador,

52.   Guatemala,

53.   Nicaragua,

54.   Panama,

55.   United Kingdom

56.   Belgium

57.   Poland

(продолжение следует)

предстоящие выборы городского головы

и станут « референдумом» в Одессе!

Хотя перечень зарегистрированных кандидатов для многих ассоциируется скорее с прошлым, нежели с будущим,

25 мая одесситы могут мирным путем решить,

куда они хотят двигаться дальше.

 Выбор есть для разных предпочтений. Можно выбрать авторитарного Хозяина города, человека, что будет вести назад в совок, или подальше от совка. Сегодня портрет практически каждого кандидата дает представление о том, за какое будущее Вы голосуете. На фоне не совсем того списка кандидатов, который лично я хотел бы видеть, ключевым здесь безусловно стало  «МИРНЫМ ПУТЕМ». К сожалению (или к счастью?), это могут быть не столько выборы городского головы, сколько выбор дальнейшего пути Одессы. И каким бы он ни был, это пока единственный легитимный способ определить чего хотят одесситы. Еще раз подчеркну — не столкновениями на улицах города, не зомбирующей пропагандой доводящей людей до истерии и вспышек агрессии, а МИРНО. Все, что для этого нужно это не «СтопГурвиц! », не «СтопТруханов! » и т.п., а «СТОП ТРУПЫ! »

ВОЗЬМИ БЮЛЛЕТЕНЬ ВМЕСТО КОКТЕЙЛЯ МОЛОТОВА!

Конечно, свой выбор еще придется защитить, но в этом вопросе настрой у людей серьезный.

И второе о чем бы стоило задуматься – а как потом выявленное большинство (какое бы ни было) будет делать с выявленным меньшинством? И как будет вести себя та или иная сила, оказавшись в меньшинстве? Устраивать в городе веселую жизнь, чтобы показать кто в доме настоящий хозяин?

На самом деле вопросы не риторические. При надлежащем настрое мы сами можем сделать 25 мая цивилизованным выходом из тупика общественного противостояния, куда нас так усиленно загоняют. Если Вы также не хотите крови, давайте как-то вместе привлекать внимание к возможности мирного урегулирования 25 мая выбора одесситов.

Как минимум можно начать с чего-то простого, вот какой вариант фона для размещения на страничке ФБ у меня получился.

Если кто может изобразить получше, есть желание двигаться в этом направлении — приглашайте к себе, или стучите в «Изменим Одессу вместе»,

группа https://www.facebook.com/groups/odessa.change/

страничка https://www.facebook.com/odessa.change

Я полностью разделяю это мнение – нельзя. И до собственного костного мозга каждому обладателю маетка как и всем другим собственникам по-меньше следует усвоить этот урок:

НЕЛЬЗЯ ЛИШАТЬ ЖИТЕЛЕЙ ПОСЛЕДНЕЙ НАДЕЖДЫ НА СПРАВЕДЛИВЫЙ СУД.

Если не осталось больше надежды на решение вопроса в суде, люди будут устраивать погромы. И поэтому любой "папик", кто отмажет очередного мажора-убийцу, это наипервейший враг имущим. Не брат по несчастью, а злейший враг. Каждое вопиющее решение суда – это гвоздь в гроб, это социальный взрыв, пожары, убийства и конечно же экспроприация собственности по самосуду. И каждый раз, когда случается вопиющее судебное решение, именно состоятельным людям следует как ошпаренным МОМЕНТАЛЬНО выстраиваться в митинг под зданием суда вместе с другими согражданами пока проблема не будет решена. Других вариантов избежать погромы и жить по цивилизованным правилам просто нет. 

А последней каплей, побудившей написать об этом в блог был следующий эпизод. По роду своей деятельности (социальное инвестирование) я периодически просматриваю различные идеи и проекты в различных уголках мира, которые ищут финансирование. Один из таких проектов меня сегодня «пробил» из проф.сферы в гражданскую. Вкратце его суть в переводе звучит так:

«ОНА НЕ ВЕДЬМА: НЕВИНОВНА ПОКА ВИНА НЕ ДОКАЗАНА! Так как поселения ведьм все еще существуют в северной части Ганы (Африка), когда они выходят в крупные города почти каждый день фиксируются случаи самосуда. Проект ставит целью привлечь внимание молодых людей к абсурду и вреду такого рода практик». 

Вы все еще думаете, что это забавно? Однако судя по направленности событий в Одессе, нас усиленно подталкивают двигаться в Северную Гану! Не, название конечно же останется то же – «Одесса», только это все равно будет уже не Одесса, а Северная Гана! со своей версией кровавых мачо, пусть и временно отбеленных. Интересно, а как вы реагируете – смирились? Начали вестись на «марафет» чужих лиц и своих мозгов? Наполнены оптимизмом за будущее нашего города и готовы поделиться секретом своего оптимизма?

Возвращаюсь к выводу, что самой большой проблемой, с которой мы сталкивались, является бедность. Речь не о бедности положения (экномический фактор)  а о БЕДНОСТИ ПОВЕДЕНИЯ. Вот 5 причин бедности поведения от Якова Рогалина (Донецк), смотрим и сверяем со своими наблюдениями:

1. Патернализм – бессмертное «вот приедет барин, барин нас рассудит». Жизнь в ожидании идеальных законов и правильных начальников, которые сменят неправильных, восстановят справедливость, и наступит всеобщее благоденствие.

2. Пассивность – такое впечатление, что забери у населения телевизор, или компьютер они дни напролет будут взирать на пылесос или холодильник. Конечно, от импотенции еще никто не умирал, но и не рождался. И хотя в безделье самое трудное – конкуренция, но мы, похоже, не боимся этих трудностей.

3. Пессимизм – с таким настроением дорога к успеху всегда будет закрыта на ремонт, а терпение из добродетели превращается в ослабленную форму отчаяния.

4. Пофигизм – если тебе все равно где ты, значит, ты не заблудился. Хотя стоит помнить, что хорошо задуренный народ в росте своего благосостояния не нуждается.

5. Профанация – безусловное (мировое) лидерство в фальсификациях, очковтирательстве, фикциях и т.п. дистанциях между словами и делами.

И если хоть один симптом оказался Вам знаком лично, есть повод включить мозги. Единственная методика, которая работает на праймериз —  это активизироваться самому и  активизировать друзей и знакомых вокруг достойного для Вас лично кандидата и голосованием (смс или из фейсбук)  продемонстрировать уровень поддержки этой кандидатуры. Это единственный массовый способ продемонстрировать кто есть кто в Одессе. Вы обязательно столкнетесь с результатами деятельности  других групп, которые поддерживают другие кандидатуры. В том числе и тех, что Вы лично на дух не переносите. Это не повод их козлить, это не плохо и не хорошо, это – нормально для здорового общества. Если Вы ничего не делаете, и Вашего кандидата обходят – это не означает «усиление царства Зла», это отражение Вашей бездеятельности.

И главное открытие – проведение праймериз имеет огромное терапевтическое значение! В особенности для местного затролленного Интернет-сообщества. Когда привычное выплескивание злобы не срабатывает, в людях начинает просыпаться здравый смысл и позитивное восприятие. С такими людьми мы и планируем усилить информирование среди одесситов, предстоит некоторый креатив, надеюсь, вам понравится:). Не захотите мириться с пятью «Пи» — присоединяйтесь.  

С праздником!

P.S. Специальная информация для опасающихся «смс-ботов» (или проще – купленных симок) при смс-голосовании: до выборов мы проведем обратную отсылку смс с подтверждением о доставке. Результаты выложим по каждой кандидатуре рядом с результатами голосования, разница будет красноречивой, и даст более объективную картину. Кто не понял, пишу кратко — левые симки в итоге не пройдут.

И общедоступная статистика.

По итогам за первую неделю лидирует Марк Гордиенко,

за ним, уверенно сокращая разрыв идет Сергей Дибров, за ним по пятам – Алесей Черный, чуть далее – Зоя Казанжи и Валерий Матковский. Вдвое меньше далее идет Дмитрий Спивак, за ним вровень идут Эдуард Гурвиц и Алексей Гончаренко, за ними вровень идут Сергей Кивалов и Светлана Фабрикант, далее – вдвое меньше чем у Гурвица и Гончаренко идет  Геннадий Труханов, и замыкают (пока) перечень кандидатов, размещенных самими жителями – Вадим Черный, Геннадий Чекита, Михаил Шмушкович и Сергей Дубенко (все идут вровень). 

Кандидаты, размещенные в порядке их публикации одесситами:

проголосовать можно за любых, отослав ID кандидатуры (только цифры в красном прямоугольнике без букв! ) на номер 06 888 77 842

При этом следует не забывать два обстоятельства: 1) первая пятерка была предложена одесситами гораздо раньше, чем все последующие. Так что не спешите иронизировать по поводу отстающих – все может сильно измениться уже за следующую неделю; 2) Как и ожидалось, первая неделя не вызвала гиперактивности одесситов по голосованию. Очевидно, что каждое новое дело вызывает волну скепсиса. В первую очередь люди стараются понять, что происходит, а уж потом определяться  со своим участием. Это нормально. Бурная активность вместо естественной подозрительности в течение первой недели вызвало бы у меня, как наверное и у вас, гораздо большие опасения о природе этого праймериз. Судя по нарастающей активизации одесситов в комментариях, процесс развивается.

 Теперь давайте о самих комментариях. Появление первой пятерки сопровождали комментариями «Кто это такие??». С появлением остальных кандидатур запестрели комментарии «Как они уже надоели!! ». И пошли перепалки)). Нормальный процесс для города, который не живет категориями «в едином порыве», «монопольный вождь нации\города» и т.п. безальтернативщины. 

 ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ НАБЛЮДЕНИЕ! Чаще всего люди путают общественный праймериз и собственно выборы, что создает совершенно неуместную нервозность.  Нужна ясность, давайте с нее и продолжим. На этих праймериз кто угодно может выдвинуть кого угодно даже без ведома последнего. На праймериз можно (и нужно! ) голосовать не за единственную кандидатуру (как на выборах), а за всех, кто не вызывает резкого отторжения. Соответственно следует понимать —  далеко не факт, что выдвинутые люди будут участвовать потом в выборах! В силу этого, вопрос наличия у канидидатов на праймериз каких-то программ просто неактуален. Если это кого-то смущает, давайте вводить термины: общественный праймериз оценивают не кандадата и его программу (как на выборах), а скорее характеризует НАКОПЛЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ. Логика очень простая: каждый из нас что-то делает в своей повседневной жизни, сознательно или нет «инвестируя» в отношение к себе со стороны окружающих, а может и более широкой общественности, которое и формирует «социальный капитал», и его основной параметр – доверие. 

Задачи общественного праймериз и выборов – это совсем не одно и тоже. Организуя праймериз, жители хотят увидеть какие есть в городе варианты и какова у них хоть приблизительная поддержка среди жителей. В идеале, а может и в недалеком будущем праймериз могли бы помочь в нескольких практических задачах. Например, выдвижении различными политическими силами своих кандидатов с учетом мнения жителей. Не менее важный пример – поддержка самими жителями прозрачных избирательных фондов для менее ресурсных, но уважаемых и достойных кандидатов. С какого-то момента сопоставления рейтингов, переговоров с кандидатами, логично появление соответствующих предвыборных программ и вход в избирательный процесс. Это дает шанс жителям безальтарнативной формуле  «подкупа избирателей на выборах» противопоставить свою формулу «купить себе мэра».  Не стоит иронизировать на тему идеализма – я представляю себе ситуацию, поэтому и говорю о шансе. А воспользуются им одесситы или нет и когда – ответ на этот вопрос мы даем каждый день своим посильным участием. Или неучастием.

Кто может быть ярым противником реализации такого общественного праймериз? Кому очень сильно не выгодно, чтобы он реализовался в Одессе?  Сами подумайте и ответьте на этот вопрос. Я же уверен, что точно не тем людям, которые любят свой город и действительно желают ему процветания. Вот с такими людьми и хочется продолжить обсуждение Одесских праймериз далее. За это время одесситы выделили два основных направления: 

1) совершенствование инструментов праймериз. Напомню, что сейчас инструменты обеспечивают реализацию голосования по формуле «1 экаунт фейсбук = 1 голос» и «1 симка = 1 голос», со всеми вытекающими. Переход к следующей формуле «1 человек = 1 голос», а тем более «1 геочеловек  = 1 голос» (геочеловек – проживающий в конкретной местности) требует как специалистов, так и открытого обсуждения возможных рисков по каждой предложенной процедуре. Успеем или нет к выборам городского головы не так важно. Гораздо важнее сформировать круг людей, которым это интересно, и постараться завершить процесс до следующих местных выборов. Кому есть что предложить, стучитесь www.facebook.com/groups/odessa.change и предлагайте.

2) второе направление, которое многие отметили: 

необходимо как можно более широко доводить до одесситов информацию о праймериз и активизировать их участие.

 Результаты можем подводить каждую неделю все вместе. Сегодня голосовать в интернете через «фейсбук-лайк» можно с любой «витрины проектов», которые у себя уже разместили Одесский форум, Думская, Репортер, Инф.Центр и «мигает» на Причерноморье. Совокупно у этих ресурсов самый большой интернет-трафик в Одессе. Никого не пытаюсь противопоставлять (это я таймеру, новостнику, храбро и всем местным сайтам, на которые ходят одесситы) – виджет можно у себя установить совершенно бесплатно, дав возможность своим посетителям участвовать в важном процессе. Так что вопрос активности интернет голосования из фейсбука в праймериз — это в первую очередь позиция, которую займут по отношению к праймериз Одесские ресурсы и их хозяева. Дополнительно, информационное продвижение оказывает в фейсбук страничка «Изменим Одессу Вместе» www.facebook.com/odessa.change, которая анонсирует все предложения Одессе с витрины, в том числе и этот проект о праймериз. Количество показов зависит от денег на рекламу, на страничке www.smsvote.org есть реквизиты, если кто не может поддержать иначе как деньгами. 

Для всех, кто вне фейсбука и интернета в целом, и был разработан инструмент «смс-лайк». Им можно вовлечь не только «диванных бойцов», но и самые удаленные от Интернета группы, какими, например,  считают пенсионеров. Кто и что мог бы сделать в этом направлении? какие есть идеи? 

Задачи не простые. Однако их поэтапная реализация позволит достичь таких возможностей в местном самоуправлении Одессы,  о которых в сегодняшних реалиях даже пофантазировать удается с трудом. Это вдохновляет. Я понимаю, что скепсис себя еще не исчерпал, и как минимум следующую неделю предстоит «отгребать», но буду признателен, если Вы уже начнете задумываться.

Возможно, Вам тоже хотелось бы добиться большего влияния одесситов в вопросах управления городом?

В английском есть термин «add value» (добавить ценность). Какую ценность Вы могли бы добавить? Подумайте. Пишите, можно и в личку на ФБ.

P.S. Всех православных — с Праздником!

по состоянию на сейчас лидирует Марк Гордиенко, далее — Сергей Дибров и Алексей Черный. Как для меня — распределение довольно неожиданное. Голосовать, наблюдать за результатами, добавлять новые кандидатуры — смотрите здесь www.smsvote.org

И всех — с праздником!

Поддержать кого-либо из этих лидеров — отправляйте смс с айди (цифры на красном фоне) на номер 06 888 77 842 (стандартная цена смс вашего оператора).

Идея очень проста: выдвигайте кого хотите и голосуйте за кого хотите. Таким образом, до окончания срока регистрации кандидатов в Одесские мэры  будем видеть, кто из общественных деятелей сколько набрал голосов. Кого одесситы сделают конкурентноспособным,   того можно будет отстоять и перед «тяжеловесами» уже на выборах. Кстати заодно можно будет посмотреть цену тяжеловесам, а тяжеловесам – протестировать работу своих штабов.

Реализация и того проще – я просто взял и опубликовал на «Витрине проектов» кандидатуру Сергея Диброва, на все ушло минут 10. Там уже стоят две встроенные голосовалки: через фейсбук, и с мобильного, и я могу гарантировать соблюдение формулы «1 экаунт ФБ = 1 голос» и «1 симка = 1 голос». Никто не накрутит, что не исключает что сайт «упадут». Но упавший сайт и манипуляции с данными – это совсем не одно и то же. Кто хочет поумничать насчет ботов, купленных симок и т.п., ничего нового вы этим не сообщите, и советую нерастраченную энергию направить на осмысление перехода к следующей формуле «1 человек = 1 голос». Уже поступила  хорошая идея, но нужен опытный программер; если найдется, кто во благо города готов быстро напрячься, можем успеть еще до выборов. 

Если нет – не паримся, пользуемся что уже есть, и еще лучше подготовимся к местным выборам. Голосование по ФБ и по симкам на витрине показывается раздельно, что способствует мыслительному процессу. Формула голосования позволяет голосовать один раз за одного кандидата, т.е. во время праймериз можно голосовать за разных.  Так что не убивайтесь однозначностью выбора прямо сейчас. Возможно вы еще передумаете, или сейчас готовы проголосовать за нескольких, чтобы в итоге увидеть кто из них наберет больше и т.п. – предложенная формула очень гибка и удобна. 

Да, важная тех.деталь – когда будете размещать очередную персоналию, выбирайте «праймериз в Одессе» в поле «категория», или потом устанем искать где кандидат оказался. Таким образом, чтобы посмотреть итоги праймериз, нужно на витрине выбрать категорию «праймериз в Одессе» и далее кликнуть ниже на «Наиболее популярное» (два раза)- кандидаты расположатся по рейтингу, и остальные проекты исчезнут из обзора. Не нашли достойную кандидатуру – добавляете свою и всех делов! В поле «ссылка на подробности» укажите ссылку на экаунт кандидата в ФБ или еще где можно о нем узнать. Премодерация имеется, но в основном на спам. Напоминаю, что «Витрина проектов» в настоящее время установлена на Одесском форуме, Думской, Репортере, Причерноморье и Информационном центре. Куда вы привыкли ходить, там и наблюдайте за рейтингом, и оттуда и добавляйте свои кандидатуры. Кто еще захочет поставить себе витрину – это бесплатно, дайте знать, скину ссылку на код. Что важно понимать публике – кто бы ни поставил себе витрину, накрутить голоса кандидатам с виджета они не смогут. Тут все по джентельменски – либо готовы отражать общегородские результаты независимо от предпочтений собственника сайта, либо не готовы.

Что еще важно – нет некоей «команды», «государства», «партии» и т.п., которая будет продвигать в Одессе народный праймериз и заниматься информационной кампанией. Если понимаете, что в Одессе важно хотя бы ориентировочно увидеть расклады по людям ДО ВЫБОРОВ городского головы, включайтесь. В Одессе свыше двухсот тысяч пользователей ФБ, куча СМИ и т.д., подключайте. За вас это никто делать не будет.

А теперь пойду наверстывать свой воскресный отдых, по возвращению буду готов ответить на вопросы. 

Осуждаю ли я политика, который оплачивает избирателей как исполнителей своих политических потребностей? Трудный вопрос. По аналогии, исполнитель тоже вроде бы должен понимать, что ееего поимеют за деньги. При этом такой исполнитель частенько бурчит до следующего акта. Скорее всего, бОльшую брезгливость у меня все же вызывает в данном случае именно исполнитель, нежели его циничный покупатель. Наверное, не у меня одного: довольно много уважаемых людей не шли на выборы, просто не желая быть представителями проституциоидальной массы. А немногочисленная группа жителей, осознавшая себя и ведущая себя как граждане, в Одессе особой погоды не делала. К слову именно о расширении этого сообщества граждан подразумевается под пафосным термином «развитие гражданского общества».

Так вот, сообщество граждан таки развивается! Для кого внезапно, а для кого это результаты многолетней деятельности, но эволюция жителей в граждан набирает в Одессе обороты. Не буду утверждать, что теперь это сообщество определяет новые правила в Одессе, и никоим образом мои слова не относятся к оценке власти экс или действующей. Просто явно обозначилась определенная тенденция, и людям, относящим себя к местной элите, также как и всем одесситам есть смысл об этом задуматься. И пересмотреть свое отношение к люстрации.

Хочу пояснить, что я вкладываю в смысл этого слова. Для меня есть принципиальная разница между людьми, чье благополучие основано на «распиле нашего общака» и теми, кто зарабатывает своим трудом, предпринимательством. Когда человек создал новую инфраструктуру розничной торговли, давая рабочие места, или новые городские сервисы с помощью IT-технологий и т.п. – это вызывает уважение. Я также понимаю людей, которые не испытывают уважения к тем, чье благополучие основано на системном воровстве наших общих денег, или группы лиц, монетизирующих переданные им полномочия. Кто-то уже пытается формировать списки и предавать люстрации таких особей от лица государства. Однако, все мы понимаем, что в нашей реальности есть большой риск, что в итоге все закончится либо популизмом, либо политической избирательностью репрессий. Так вот я о другой люстрации.

По всей видимости, с ростом граждан в Одессе будет расти ощущение брезгливости и нетерпимости к людям «сосущим от Одессы». Широко известны и меры противодействия – отвлечь, перенаправить недовольство, дать хлеба и зрелищ, отдельных — запугать и т.п. Хотя на самом деле сейчас это совершенно не мешает двум совершенно параллельным процессам. Во-первых, любой человек может не спеша определить собственное мнение кто является для города паразитом. Во-вторых, местной элите задаться важным вопросом. Нет, я не о моральности ее заработков.

Что при галицких, что при донецких роль местной элиты по-большому счету не выходила за рамки дойной коровы. Ни один наш представитель не состоял в правительстве партии регионов, электоратом которой являлся юго-восток, не вижу особого энтузиазма привлекать одесситов в правительство и у после-майдановых правительств. И некоторые исключения эпохи Кучмы особенной погоды сейчас не делают. При всей местной крутизне отдельных персонажей, как-то показательно легко обломали наших представителей и в Верховной раде.

Я не идеалист, чтобы призывать или ожидать от местных политиков и чиновников самолюстрации, мгновенного прекращения распила бюджета и т.п. Я о другом. Обстоятельства подталкивают пересмотреть какие-то ранее привычные вещи. Вчерашний достаток и благополучие по щучьему велению сменяется на кошмары для родных и близких. А может не класть все яйца к щуке? В развитии сообщества граждан в Одессе переплетаются интересы множества людей, как уже прозревающих, так и еще пока далеких. Появляются новые инструменты и возможности для социального инвестирования.

Возможно самый страшный враг для Одессы, который мог бы объединить представителей самых разных групп – это господствующий менталитет на уровне «тырить мелочь по карманам». Кроме прочего он не дает Одессе «перестать болтаться между», и стать регионом, определяющим на равных политическое, экономическое и социальное развитие Украины. Не путать со стагнацией и ролью тормоза.

Не видишь себя в городе никак кроме как паразитом? Твой выбор. Люстрация начинается с  определения позиции по отношению к Одессе. Жителями, а не государством. В моем понимании «нерукоподаваемый персонаж» среди разных групп одесситов может иметь гораздо большие последствия, нежели медалька или порицание от чинуши одного из наиболее коррумпированных государств в Европе.

Задаюсь вопросом – ожидаю ли я что хотя бы гипотетически, что в мае в Одессе изберут мэром человека, который поведет Одессу к процветанию? Самый честный ответ самому себе – НЕТ. Если Вы не очень наивны, и уже кем-то не проплачены, возможно придете к такому же выводу. Однако, обращаю внимание – меня это не расстраивает, а скорее избавляет от иллюзий, разочарований и позволяет трезво подумать дальше. Какой мэр в этой ситуации меня бы устроил? Мой ответ основывается на позиции человека, который уже как пару десятков лет имеет отношение так или иначе к процессу, который пафосно называется «построение гражданского общества». А для меня лично – развитие сообщества граждан, т.е. людей, которые уже прошли определенный эволюционный путь своих ценностей в этой жизни.

И вот с позиций такого человека вот какой мэр устроил бы на ближайших выборах в Одессе:

Может продолжать воровать по примеру предшественников, но не влазил в какие-то системные построения типа «вертикаль власти», во главе которой в итоге оказывается одна семья.

Как бы это ни звучало, ознакомьтесь со следующими доводами:

1) В головах одесситов происходит реальный процесс перезагрузки, и этот процесс неизбежно приведет к качественным изменениям в сфере управления города. Если не дай Бог, в городе обозначилась бы сейчас светлая голова, за который бы люди пошли, в действующих реалиях (суд, милиция, прокуратура, государство и т.д.) разочарование будет практически гарантировано, последует реванш, отбросит назад, и это еще на длительное время задержит Одессу в агонизирующем мракобесии. Так что в первую очередь важна не ангелоподобность кандидата, важно, чтобы новоизбранный мэр не сильно мешал жителям проводить системные изменения, прежде всего, среди одесситов. Да и нужен ли нам вместо мэра Барин?

2) Почему ворующий мэр это хорошо? Поясню от обратного. Представляем: не понятно откуда, но появился мэр типа «Отец Народа» или как минимум «отец города». Состоятельный, честный, не крадет и не берет (прямо сказка! ) – и образ доброго царя неизбежно вызовет рецидив в головах недавно перенесших лечение, чье состояние до сих пор далеко не стабильно. Так вот, ворующий мэр – это важный фактор для дальнейшего сплочения жителей, своего рода и плата и лекарство, без которого болезнь затянется, и окончательное выздоровление не наступит. Можно и не мудрствовать – другого мэра все равно не выберут. А вот что очень даже обсуждаемо – это размер платы за лечение в лице того или иного претендента.

А вот и рекомендованный алгоритм! Теперь можно попробовать эти соображения трансформировать в очень конкретные вопросы, который каждый житель может себе задать при выборе из любого перечня кандидатов.

А) Кто из них (Например: Гурвиц, Труханов, Марков, Матвийчук, Гончаренко и т.д. кто зарегистрируется) не станет создавать жесткую «вертикаль власти» под себя? Расставьте фамилии по мере убывания риска, наш кандидат скорее всего где-то в хвосте.

Б) Кто из них, в случае избрания мэром, обойдется Одессе дороже? Сфера интересов каждого кандидата, манера вести дела довольно известны. Расставьте фамилии по мере убывания, наш кандидат опять где-то в хвосте.

В) этого пункта в алгоритме нет, но вы его скорее всего все равно сделаете, так чего замалчивать. Какие бонусы лично для вас (близких) принесет избрание того или иного кандидата? Сопоставьте с реальностью их длительного получения после избрания (риск 1) и насколько резонирует с размером общегородского обнищания (риск 2), делайте выводы.

Г) а вот у пары-тройки оставшихся (попугаи и актеры театра чьих-то кукол не в счет) можно было бы и программой поинтересоваться. Чем черт не шутит – может при всех предыдущих достоинствах кто-то продемонстрирует вменяемость и адекватность в своих планах осчастливить Одессу и ее жителей.

После определения приемлемой для нас кандидатуры, было бы неплохо прикинуть нормальный план, каким образом защитить свой выбор. Не то, чтобы из большой любви к кандидату, сколько из необходимости со старта дать понять, что с нами необходимо считаться. Ибо абсолютно все настроены как раз наоборот. И тут если дать слабину, то далее не будут считаться с вами не то что из страха, но даже из любви к искусству.

Может я кое-где и утрировал для наглядности, надеюсь понятно, что это для усиления картинки. А для любителей остроты момента, в т.ч. «Украина vs Россия» напишу позднее отдельный пост о люстрации в Одессе и так называемой местной элите.

Технически система не требует каких-либо дополнительных разработок, т.е. могла бы быть полезна здесь и сейчас УЖЕ. Вопросы возникают другого рода, я бы начал с этого:

1. Есть ли какие-то более эффективные альтеранивы? 

2. С какого интернет-сообщества следовало бы стартовать? Или еще более конкретно — могут ли читатели, комментаторы, блоггеры Думской стать тем сообществом, с которого все и начнется?

Вопрос неоднозначный, т.к. с одной стороны комменты на Думской состоялись как явление за счет возможности оставаться анонимами, и не факт, что читатели созрели до осознания своей собственной бОльшей роли в жизни города. Во-вторых, будет ли в городе доверие к сообществу, которое начнет формироваться на Думской? 

Можно, конечно, и не задумываться над этими вопросами, и подождать когда Одессу очередной раз нагнут на выборах. Дело вкуса и личного выбора позиции по жизни. Интересно увидеть мнение самих читателей Думской на указанные вопросы о читателях Думской.

Переводя на человеческий язык это означает, что любые выборы, в которых нужно отдавать голос за какого-то одного кандидата, не приводят к избранию человека, который был бы приемлем обществу. 

На практике люди отдают голоса "меньшему из зол", понимая, что отдавая голос за третьего или четвертого в списке, они свой голос просто выбрасывают.

Власть во всем мире в курсе этого. И вся "демократическая" избирательная система это не способ выбора кандидата народом, а способ легитимизации власти навязанного обществу кандидата.

Легитимизация власти нужна не народу, а самой власти. Так дешевле. Не нужно тратить деньги на мощный аппарат силового подавления недовольства — ведь большинство проголосовало "за". Только это "за" было от большинства пришедших на участки и то, во втором туре.

Как же тогда выбирать? Очень просто и математики, которые доказали невозможность выбора, показали, тогда же, в середине прошлого века, как выбор сделать оптимальным. (cмотрите статью в Википедии "Метод Шульце":http://goo.gl/0Nr3ut)

Нужно просто позволить избирателям ранжировать списки кандидатов по предпочтениям. Если, скажем, у нас есть 10 кандидатов, то избиратель ставит напротив фамилии каждого номер от 1 до 10 и тот кандидат, который наберет больше "очков" и побеждает. Таким образом голос избирателя никогда не выбрасывается и каждый избиратель сообщает свой собственный список предпочтений, а не ставится перед ложным выбором.

А "иллюзия выбора" это один из самых древних манипулятивных приемов в продажах. "Вы наличными будете платить или карточкой?"

И что стоит делать, так это не тыкать бездумно кнопочки в интернет-опросах, а пропагандировать правильную, по настоящему демократическую систему голосования.

Такого мения придерживается некто Рома Петров https://www.facebook.com/petrov.com.ua, его и предложил выше вашему вниманию для размышления.

2. С проблемами в рамках модели представительской демократии, в т.ч. неуправляемости избранников, обладающих мандатом представлять избирателя по всем вопросам на несколько лет, мы сталкиваемся повседневно, и не буду на них останавливаться. Благодаря достижениям в сфере IT многие с облегчением вздохнули и устремили взор на реализацию модели прямой демократии. Однако и в этой модели есть серьезные проблемы: вопросов в громаде и в государстве – УЙМА и голосование жителем напрямую по каждому вопросу имеет два негативных последствия: 1) некомпетентные решения. Люди не могут быть специалистами во всех сферах и принятие решений некомпетентным большинством способно приводить к не менее грустным последствиям, чем коррумпированным чиновником; 2) огромные затраты времени. Каждому жителю придется проводить массу времени в такой системе, чтобы просто ознакомиться с каждым вопросом и проголосовать. А если по-хорошему вопросы начинают обсуждаться, то участие в такой системе может превратиться в кошмар для жителя (и апофеоз для троллейJ) и в итоге заблокировать все процессы, где принятие решений должны быть только в этой системе. Под благовидным предлогом найти решение этих проблем, возникают попытки фильтровать вопросы, где следует использовать механизм прямой демократии, а где — нет. Фильтры отличаются своими параметрами\условиями, но по сути их всех объединяет одно свойство — противоречие самой природе модели прямой демократии. Когда одни граждане «чуть равнее других» и формируют «фильтры» — это реальный риск ограничения или даже манипуляций всеми остальными. Отсутствие не то что идеальных, а хороших решений этих проблем, по всей видимости и стало толчком к поиску и разработке новых принципов.

3. В «прозрачной демократии» ты можешь голосовать сам (прямая демократия), но можешь и делегировать свой голос кому-либо (представительская). Причем, если в сфере культуры для меня авторитет один человек, в сфере спорта – другой, в экономике — третий и т.д., то я делегирую свой голос разным людям по разным сферам. С изменением количества мнений жителей, меняется вес голоса вашего представителя в голосованиях. А наиболее сильный удар прозрачная демократия нанесла в святая святых представительской демократии – период действия мандата избранника. Если ваш представитель проголосовал вразрез с вашим мнением, вы просто забрали у него свой голос. Убрали галочку – и все. Никакой процедуры отзыва, сбора подписей и т.п. Как гражданин он и дальше голосует, но уже без вашего голоса, а может и тысяч других. Все течет, все меняется (поэтому наверное присутствует и второй термин – текучая демократия), а вокруг этого выстраивается и другие процедуры, консультации, обсуждения… Я конечно сильно упростил но смысл должен быть понятен.

4. Теперь из дня после завтрашнего переходим в настоящее. Оказывается, софт под эту систему уже реализовала в Германии партия пиратов. А в Украине уже сформировалась значительная группа энтузиастов локализовать софт для наших потребностей. Можете посмотреть переведенный на русский 5мин ролик о прозрачной демократии https://www.youtube.com/watch?v=yZxsUot_wNw.

4. Лично у меня сразу возникло три вопроса к этой системе за рамками предложенных сервисов и процедур:

1) безопасность системы. В том числе от разработчиков;

2) идентификация пользователей на входе в систему. Очевидно, что появление ботов сразу умножит доверие к системе на ноль;

3) интеграция системы в другие интернет-проекты.

Мои вопросы не остались без ответа! Если у вас также есть что спросить, или желание протестировать лично, как это работает (тут анонимы идут мимо), или попробовать взломать систему – пишите. Поскольку сообщество энтузиастов – это по формату закрытая группа на ФБ, пишите в открытом сообществе «Изменим Одессу Вместе» на ФБ здесь www.facebook.com/odessa.change в комментах к сообщению на этот блог. Для просто поприкалываться, не утруждайтесь переходом, пишите в комментах прямо здесьJ

* по чуть-чуть, но с большого количества людей 

1. Ключевые технологии. В городе уже есть сложившиеся примеры самоорганизации людей в относительно небольшие и вполне самодостаточные группы. Проблемы начинаются при участии большого количества людей, которые довольно часто заканчиваются разочарованием, противостоянием и т.п. по целому ряду причин. Я бы выделил отдельную группу причин – отсутствие эффективных инструментов для реализации деятельности большим количеством людей. Привычные соцсети мало приспособлены для этого, их направленность – информирование, коммуникации и не случайно в английском их называют «social media». Берусь утверждать, что: 1) мы находимся на пороге появления эффективных решений для деятельности за пределами малых групп, что будет иметь огромные последствия для всех привычных форм публичного управления; 2) опыт реализации жителями собственных инициатив при массовом участии независимо от властей кардинально повлияет на целый ряд факторов. Так вот таким инструментом, способным увязать волю большого количества людей и является краудфандинг.

2. Психология. Очевидно, что водораздел в обществе проходит в первую очередь по срезу культурных ценностей, и успешные изменения в Одессе не могут быть реализованы без учета особенностей менталитета одесситов. Нравимся мы кому-то или нет, но мы такие. Из того, что сегодня могла родить украинская просвещенная мысль, стоило бы вооружиться мнением группы, которую озвучивает Евгений Глибовицкий. Суть: победа означает победителя и побежденного, где их +1 -1 =0 для синергии. Таким образом, стратегия развития, построенная  на продавливании своих взглядов обходится очень дорого и малоэффективна. есть смысл строить от обратного –отказа от того, что раскалывает общество и втягивает жителей в противоборство. Трудно назвать этот подход идеальным, но положение где оказалась Одесса наводит на мысль, что надо пробовать. Понятно, что часть людей будет обслуживать тех, чей спрос растащить по разным углам. И пусть  они зарабатывают хоть так, остальные же все равно никаким боком, так что можно разговор продолжить. В Одессе многих объединяет дух предпринимательства. К сожалению, спайки «бизнес-власть-группы» выживают его из привычных мест обитания, но это совершенно не означает, что люди больше не хотят заработать. Причем как руками, так и головой, а этот пункт как раз о психологии.  Так вот, построение рынка «социальное предпринимательство vs социальное инвестирование» на основе краудфандинга, позволяет реанимировать среду для развития предпринимательства. И чем более продуманная система будет со старта, тем больше шансов, что она сохранит свое качество, а при удачной стратегии внедрения – послужит рычагом для многих сфер города.

3. Кадры. Есть ли у нас социальные предприниматели? Говоря «социальное предпринимательство» в Одессе, возникает ощущение, что каждый второй потенциально готов, только надо понять, в чем интерес. Хотя статистика говорит, что не более 10% в состоянии, а у остальных это просто завышенная самомнение. А факты говорят следующее — за тот короткий промежуток времени, что «витрина проектов» стоит на Думской я не увидел ни одного предложения от одесситов. Понятно, что сформулировать реалистичное предложение и выставить на всеобщее обозрение — это не слюни в комментах пускать, и не троллить под аватаркой — тонкокишные отпадают моментально. Да и тема все же новая непривычная, нужно время и понимание. Однако тут еще один важный фактор. Все же мало-мальски масштабное явление в жизни города так или иначе связано с современными технологиями. Например, вызов такси «Бонд» без звонка с мобильного приложения вошел в нашу повседневную жизнь. Очевидно, что и социальные предложения в той или иной степени будут связаны с современными технологиями. И здесь нас ждет хорошая новость: в отличие от многочисленных позиций, где мы барахтаемся на уровне банановых республик в лучшем случае,  специалистов IT сферы у нас найти можно. Насколько активно войдут они на этот рынок прогнозировать сложно. Однозначно можно говорить, что здесь речь будет идти не о заманивании более высоким заработком, а о других значимых для айтишников мотивах. Нередкие примеры типа IT Намет на Майдане показывают что «не хлебом единым».  С другой стороны включение затрат на айтишников в бюджеты самих проектов тоже никто не отрицает. Почему это важно? Чтобы парусник под названием «Одесса» не пошел ко дну прямо возле причала под непосильной ношей ВСЕХ, ему нужны надежные паруса. Парус с надписью «Развитие IT технологий» хотя бы смотрит вперед! А попутный ветер ему может дать краудфандинг.

4. Каналы движения денег. Сегментация денег на он-лайн платежи и кэш дает четкое представление о тех платежных системах, которые оказались интегрированы в Облако. «Одесский кикстартер» неожиданно вобрал в себя сразу три группы, некоторые в принципе не могут присутствовать в оригинальном кикстартере: 1) онлайн платежи (приват24, liqpay, ipay) – с этим все понятно; 2) платежные терминалы QIWI  — для тех, кто протоптал дорогу к терминалам пополнять мобильник кэшем. Функционал там реализован аналогичный – на кнопке «Доброчин» можно набрать номер конкретной заявки, программы или проекта, размещенного в Облаке и средства пойдут на него конкретно; 3) и гордость отечественного автопрома – развернутая сеть копилок по розничным учреждениям города! :) Многие копилки для пожертвований, которые Вам доводилось видеть в городе являются «монокопилками», номинально обслуживающих одного заявителя, чью фотографию вы на ней видите. Сеть копилок под тем же брендом «Доброчин» обслуживает неограниченное количество заявок, проектов и программ. Достаточно записать на бумажке номер, кому вы хотите пожертвовать, скрепкой прикрепить к деньгам и опустить в копилку. Может звучит архаично, но на рынке пожертвований копилки являются самым мощным каналом поступлений (примерно 43% в общей структуре по Украине) и игнорировать его было бы глупо. Ко всему практика показала, что эта система работает. Весь реализованный спектр платежных систем позволяет участвовать совершенно разным группам жителей: и тем, кто уже на «ты» с онлайн платежами, и тем, кто не доверяет банкам в принципе и имеет дело только с кешем. Конечно, все реализованные инструменты сами по себе денег городу не дадут, но без удобных для разных групп потребителей платежных систем краудфандинг невозможен в принципе.

Подытожим.

1) значимость запуска системы «по одной гривне с тысячи человек» для Одессы имеет такое же фундаментальное значение, как и выстраивание партии «1000 спонсоров» вместо ручных партий для пары-тройки олигархов в политической жизни Украины. Дело не в том, что денег станет больше, просто тут появляется место для оздоравливающих процессов в интересах самих жителей;  

2) для он-лайн краудфандинга нужно большое количество посещений. Ни один сайт в Одессе не даст посещаемости как популярный Кикстартер. Раскручивать аналогичный в Одессе — безумие. А без массовой посещаемости он-лайн краудфандинг становится неэффективным. Именно поэтому была разработана принципиально иная концепция – «Краудфандинг из Облака».

Вот мы и подошли к Облаку. Его суть – данные размещаются на сервере где-то в Облаке, а отображаются на сайтах, которые установили специальный виджет «Витрина проектов» (код для установки доступен бесплатно).  Другими словами в обеспечении доступа к Облаку интернет-сообщества Одессы могут участвовать все местные интернет-ресурсы. Чем больше интернет сообщество представлено в Облаке, тем более реалистичную модель мы получим уже в ближайшее время. Хочу обратить внимание – тут вопрос не только в целесообразности и покрытии самых посещаемых площадок. К слову в Одессе виджет у себя уже поставили одни из наиболее рейтинговых он-лайт ресурсов, такие как Думская, Одесский Форум, Репортер и Информационный центр и процесс продолжается. Не менее важен и эффект сплочения жителей, когда установка виджета на отдельной страничке своего сайта становится просто жестом уважения к Одессе и собственного посильного вклада. Совокупная посещаемость Одесских интернет сайтов приближает нас к более реалистичной модели краудфандинга для проектов, которые инициируют и реализуют сами жители.

Пока подумайте об этом, а я постараюсь подготовить следующий материал о не менее важных аспектах. У кого появились вопросы – группа на фб www.facebook.com/groups/odessa.change/ или найдите меня вконтакте. А на десерт сегодня  ролик «что нравится одесситам?», который уже набрал 5500 просмотров за дней 10. Улыбайтесь господа, улыбайтесь! :)

Возможно поэтому предмет моего внимания нередко оказывается непонятным широкой публике. Это потом часть становится популярной, а какие-то — мегапопулярными.

Так было в начале 90-х — не было специализированных детских групп по единоборствам, и создание клуба «Сакура» стало мегапопулярным явлением. Только к концу 90-х в стенах клуба побывало свыше 40 тыс.детей, а отделения покрыли территорию от Львова до Свердовска и от Одессы до Санкт-Петербурга; собственные СМИ (ТВ-программа, газета, журнал), сопутствующие товары и услуги, разработанные системы управления и коммуникаций сформировали уникальный микроклимат и мощную инфраструктуру неправительственной организации без единого гранта.

Так с начала 2000-х у Одессы не было ни понимания, ни соответственно хоть одного внятного документа относительно позиции города по отношению к молодежи. За 4 года полностью перекроили политику города в отношении молодежи. В обиход вошел Молодежный Совет, избираемый напрямую молодежью (около 100 тыс приняло участие в первых выборах в 2004); к 2007 удалось запустить «Молодежный банк» для финансирования мол.инициатив; было разработано и внедрено «молодежного вето», использование которого позволило преодолеть «игнор» чиновниками мнения молодых людей и принять первую программу в отношении молодежи на сессии городского совета за все время независимости Украины. В жизнь города активно вошла целая плеяда ярких личностей. Совет Европы оценил практические результаты тех лет в Одессе как лучшие среди 47 европейских государств.  Как одесситу мне это было приятно вдвойне: моя деятельность распространяет позитивное мнение об Одессе далеко за ее пределами, а также мы оставили городским властям модель, которая позволяла проводить осмысленную деятельность с детьми и молодежью в городе, где мы живем.  

Всю эту и многую другую деятельность я проводил, не являясь депутатом. Как власти воспользовались полученным подарком, или что сегодня осталось от "местного депутата", кто и зачем идет в депутаты, – темы за рамками этой публикации. Просто констатирую факт — для улучшения жизни вокруг себя и в городе есть различные возможности. Причем все более уважаемые среди самих одесситов. Заглядывая как и прежде вперед, меня интересует, что могло бы усилить возможности жителей, и в первую очередь интернет-сообщества Одессы. Так возникла идея развернуть Облако в Одессе, и много других идей и готовых инструментов, которыми я хотел бы поделиться в дальнейшем в этом блоге. Я также занимаюсь привлечением социальных инвестиций, т.е. привлечением средств в социальные преобразования, и буду рад удачным проектам для инвестирования.

Если Вас также волнует день, который наступит после завтрашнего, и Вы также хотите видеть Одессу  современной и получать удовольствие от жителей, с которыми живете в одном городе,  – заглядывайте ко мне в блог. Хотелось бы общаться с теми, кто уже не путает педали, и в состоянии использовать как минимум двумя: притормозить (скепсис) и притопить (включить фантазию).